Detail kurzu
Koučovací přístup ve vedení lidí
Středisko vzdělávání s.r.o.
Popis kurzu
Praktický kurz zaměřený na přínos do každodenní praxe.
Připojte se k našemu interaktivnímu kurzu a objevte koučovací přístup jako klíčový nástroj moderního leadershipu. V menší skupině účastníků si užijete osobní přístup a přátelskou atmosféru, která podpoří váš rozvoj.
Kurz je určen všem řídícím pracovníkům, kteří chtějí posílit manažerské dovednosti a poznat nový styl vedení. Kurz účastníkům představí praktické techniky a nástroje koučinku, které obohatí jejich každodenní způsob řízení. Získají inspiraci, jak s využitím koučovacích metod a technik posílit efektivní komunikaci, vedení týmu, strategické rozhodování, delegování, podpořit motivaci, samostatnost a spolupráci zaměstanců, zvládat náročné konfliktní situace, organizační změny, eliminovat stres, plánovat čas, využívat vlastních silných i slabých stránek a dovedností ve svůj prospěch a prospěch svých kolegů.
Využijte svůj plný potenciál a staňte se lídrem, kterého ostatní následují.
Obsah kurzu
1. Koučovací přístup jako nástroj moderního vedení
- Koučovací styl řízení a proč je v dnešní době tak efektivní.
- Koučovací mindset a sebepoznání jako klíčový krok k efektivnímu vedení. Vnímání vlastního potenciálu, hodnot, definování profesních i osobních cílů. Důvěra v potenciál druhých, respekt, zvídavost, partnerství.
- Principy, nástroje a techniky koučinku a jejich využití v každodenní praxi, sami pro sebe i při práci se svým týmem, partnery.
- Podpora hravosti, experimentování, kreativity, odpovědnosti a spolupráce.
2. Efektivní komunikace, delegování a vedení týmu
- Komunikace jako nástroj spolupráce. Jak komunikovat jasně, srozumitelně, autenticky a inspirovat tým k odpovědnosti a spolupráci? Jak zlepšit schopnost vést rozhovory? Jak zvládat obtížné komunikační situace a konflikty?
- Koučovací komunikační techniky: aktivní naslouchání, kladení silných otázek, zpětná vazba.
- Efektivní delegování, proces, význam, feedback. Budování důvěry, samostatnosti a odpovědnosti v týmu.
3. Zvládání stresu a změn
- Změny a výzvy jako příležitosti k růstu.
- Síla myšlenek a slov, práce s vnitřními kritiky-sabotéry.
- Techniky pro zvládání a zmírnění stresu, posilování psychické odolnosti.
- Vedení týmu při zavádění organizačních změn, nových strategií.
4. Efektivní řízení času a work-life balance
- Efektivní plánování času, prioritizace úkolů, eliminace prokrastinace.
- Nastavení rovnováhy meti pracovním a osobním životem. Péče o vlastní energii, podpora sebehodnoty, sebelásky, nastavení zdravých hranic, asertivní jednání.
- Nástroje a techniky pro efektivní řízení času, nastavení a udržení životní rovnováhy.
- Intuice a propojení ega se srdcem při rozhodování o prioritách.
Cílová skupina
Manažeři všech řídících úrovní, vedoucí pracovníci v soukromém i státním sektoru, majtelé malých, středních i velkých firem.V ceně výukové materiály.