Detail kurzu
Popis kurzu
Řešíte neustále dokola ty samé potíže a hasíte jenom jejich symptomy? Ukážeme vám, jak se zbavit chronických problémů a opakovaných vad ve výrobě, montáži i administrativě. Na našem školení zjistíte, jak odhalit skutečné příčiny problému, uspořádat velké množství příčin, vybrat ty nejrelevantnější a zabránit jejich opakovanému výskytu.
Obsah kurzu
Na jednodenním tréninku se prolíná teorie s praktickými příklady, simulacemi a diskusí s lektorem i ostatními účastníky. Veškeré získané teoretické znalosti si s ostatními účastníky v týmu prakticky vyzkoušíte a osvojíte.
Co získáte:
Co získáte:
- Přehled metod zlepšování a kdy kterou použít.
- Praktické používání vhodných nástrojů pro efektivní řešení problémů.
- Schopnost správně definovat podstatu problému.
- Získání a analýzu základních dat o problému.
- Schopnost hledat kořenové příčiny pomocí metod Brainstorming, Brainwriting, Fishbone/Ishikawa, Afinitní diagram, 5× proč, IS/IS NOT a FTA.
- Schopnost předcházet opakovaným a chronickým problémům.
- Zajištění dlouhodobé udržitelnosti řešení.
Proč zvolit tento kurz u nás:
- Kurz probíhá formou interaktivního workshopu.
- Budete pracovat přímo na reálných problémech, které si sami přinesete.
- Odnesete si ihned použitelné formuláře, šablony a návody.
Školení je také možné realizovat pro skupinu 6–12 účastníků přímo ve vaší společnosti, nebo online a přizpůsobit obsah a formu vašim potřebám. Můžeme například diskutovat reálné problémy z vaší firmy, základy datové analýzy si ukázat na vašich datech. Cena kurzu na klíč se odvíjí od počtu školících dní. Pro více informací nás kontaktujte.
Cílová skupina
- Vedoucí výroby
- Mistři
- Kvalitáři
- Servisní technici
- Inženýři
- Členové projektových týmů
Certifikát
Na konci tréninku získáte osvědčení o absolvování kurzu Problem Solving - RCA.
Hodnocení
Organizátor
SC&C Partner, spol. s r.o.
V Újezdech 569/7, Brno - Medlánky
Pomáháme průmyslovým firmám dosahovat lepších výsledků.
Téměř 30 let spolupracujeme s výrobními podniky na zvyšování produktivity, snižování nákladů, rozvoji lidí a řízení změn. Přinášíme řešení ověřená ve stovkách projektů.
Proč nám firmy důvěřují
- Pomáháme českým i mezinárodním výrobním společnostem od roku 1997.
- Naši konzultanti mají zkušenosti z vedení výrobních závodů, implementace Lean Six Sigma i strategického řízení.
- Každý projekt směřujeme ke konkrétním ekonomickým přínosům, vyšší produktivitě a dlouhodobé udržitelnosti změn.
- Spolupracujeme přímo s vedením společností, výrobními řediteli, Lean manažery i technickými týmy.
- Lean Six Sigma, inovace, analýza dat, řízení změn i rozvoj lidí propojujeme do jednoho funkčního systému.
Naše cesta
SC&C Partner vznikla jako poradenská společnost zaměřená na analýzu dat a zlepšování výkonnosti podniků. Postupně jsme rozšířili naše kompetence o Lean Six Sigma, strategické řízení, inovace a rozvoj lidí.
Dnes jsme partnerem výrobních podniků, které chtějí dlouhodobě zvyšovat svou konkurenceschopnost prostřednictvím efektivnějších procesů, lepší práce s daty a rozvoje managementu.
Co nás odlišuje
- Pomáháme firmám skutečně měnit způsob řízení a dosahovat měřitelných výsledků.
- Každý člen týmu má za sebou roky zkušeností z výrobních podniků nebo vedení transformačních projektů.
- Rozhodování stavíme na faktech, statistice a ekonomických výsledcích.
- Budujeme dlouhodobou spolupráci s vedením firem.
- Jsme držitelem IASSC akreditace pro Lean Six Sigma od PeopleCertu.
Lidé, kteří vedou změny ve firmách
Naši konzultanti mají za sebou desítky let zkušeností z vedení výrobních organizací, implementace Lean Six Sigma i řízení strategických změn. Díky tomu dokážou být partnerem managementu od návrhu řešení až po jeho úspěšnou realizaci.
Podobné kurzy
podle názvu a lokality
