Detail kurzu
Popis kurzu
Inspirace, kterou si odnesete přímo do své firmy
Chcete vidět, jak úspěšné firmy zlepšují své procesy v praxi? Navštivte inspirativní společnosti, nahlédněte přímo do jejich provozu a diskutujte s odborníky, kteří se neustálému zlepšování věnují každý den.
Gemba Walk & Talk propojuje prohlídku reálného provozu, sdílení zkušeností a praktický workshop zaměřený na konkrétní téma – od Kaizenu a práce s daty až po využití umělé inteligence nebo mapování procesů.
Obsah kurzu
Večer před akcí
- 18:00 – 22:00 Neformální setkání účastníků a networking
Den akce
- 8:30 – 11:00 Gemba Walk – komentovaná prohlídka provozu hostitelské společnosti
- 11:00 – 12:00 Sdílení zkušeností a diskuze
- 12:00 – 13:00 Společný oběd
- 13:00 – 15:00 Praktický workshop na vybrané téma
Proč se zúčastnit?
- Inspirace z reálných provozů a ověřených postupů
- Praktické tipy a zkušenosti využitelné ve vaší firmě
- Sdílení zkušeností s odborníky z různých oborů
- Networking v otevřené a přátelské atmosféře
- Konkrétní nástroje a metody pro zlepšování procesů
- Získáte nové kontakty a možnost konzultace vlastních výzev
Barum Continental je největším evropským výrobcem pneumatik pro osobní, nákladní, lehká užitková a speciální vozidla a autobusy. Gumárenskou tradici započal ve Zlínském regionu už ve 30. letech Tomáš Baťa a v roce 1972 byl otevřen na tehdejší dobu nejmodernější evropská továrna na výrobu pneumatik v Otrokovicích.
V současnosti v závodě světlo světa ročně uvidí 20 milionů plášťů a přes 1300 forem pro výrobu pneumatik. Barum Continental vyrábí pneumaticky značek Continental, Uniroyal, General Tyres, Barum, Matador a mnoho jiných. Produkty putují do desítek automobilek včetně BMW, Jaguar či Volvo. Do celého procesu je zapojena řada profesí – operátoři, technologové, strojaři, konstruktéři, elektrikáři, informatici, obchodníci, ekonomové, personalisté.
Téma odpoledního workshopu a sdílení zkušeností je bezpečnost – Safety.
Součástí Gemba Walk & Talk je neformální přátelské posezení a networking 2. 12. 2026 od 18:00. Bližší informace po přihlášení.
Cílová skupina
- Manažeři výroby
- Procesní inženýři
- Lean Six Sigma specialisti
- Continuous Improvement manažeři
- Vedoucí týmů
- Kvalitáři
- Všichni, kteří hledají inspiraci pro zlepšování procesů a vyšší efektivitu ve své organizaci.
Hodnocení
Organizátor
SC&C Partner, spol. s r.o.
V Újezdech 569/7, Brno - Medlánky
Pomáháme firmám dosahovat lepších výsledků.
Téměř 30 let spolupracujeme s výrobními i nevýrobními podniky na zvyšování produktivity, snižování nákladů, rozvoji lidí a řízení změn. Přinášíme řešení ověřená ve stovkách projektů.
Proč nám firmy důvěřují
- Pomáháme českým i mezinárodním společnostem od roku 1997.
- Naši konzultanti mají zkušenosti z vedení výrobních závodů, implementace Lean Six Sigma i strategického řízení.
- Každý projekt směřujeme ke konkrétním ekonomickým přínosům, vyšší produktivitě a dlouhodobé udržitelnosti změn.
- Spolupracujeme přímo s vedením společností, výrobními řediteli, Lean manažery i technickými týmy.
- Lean Six Sigma, inovace, analýza dat, řízení změn i rozvoj lidí propojujeme do jednoho funkčního systému.
Naše cesta
SC&C Partner vznikla jako poradenská společnost zaměřená na analýzu dat a zlepšování výkonnosti podniků. Postupně jsme rozšířili naše kompetence o Lean Six Sigma, strategické řízení, inovace a rozvoj lidí.
Dnes jsme partnerem podniků, které chtějí dlouhodobě zvyšovat svou konkurenceschopnost prostřednictvím efektivnějších procesů, lepší práce s daty a rozvoje managementu.
Co nás odlišuje
- Pomáháme firmám měnit způsob řízení a dosahovat měřitelných výsledků.
- Každý člen týmu má za sebou roky zkušeností z výrobních podniků nebo vedení transformačních projektů.
- Rozhodování stavíme na faktech, statistice a ekonomických výsledcích.
- Budujeme dlouhodobou spolupráci s vedením firem.
- Jsme držitelem IASSC akreditace pro Lean Six Sigma od PeopleCertu.
Jsme partnerem a podporou managementu od návrhu řešení až po jeho úspěšnou realizaci.
