Detail kurzu
Popis kurzu
Inspirace, kterou si odnesete přímo do své firmy
Chcete vidět, jak úspěšné firmy zlepšují své procesy v praxi? Navštivte inspirativní společnosti, nahlédněte přímo do jejich provozu a diskutujte s odborníky, kteří se neustálému zlepšování věnují každý den.
Gemba Walk & Talk propojuje prohlídku reálného provozu, sdílení zkušeností a praktický workshop zaměřený na konkrétní téma – od Kaizenu a práce s daty až po využití umělé inteligence nebo mapování procesů.
Obsah kurzu
Večer před akcí
- 18:00 – 22:00 Neformální setkání účastníků a networking
Den akce
- 8:30 – 11:00 Gemba Walk – komentovaná prohlídka provozu hostitelské společnosti
- 11:00 – 12:00 Sdílení zkušeností a diskuze
- 12:00 – 13:00 Společný oběd
- 13:00 – 15:00 Praktický workshop na vybrané téma
Proč se zúčastnit?
✔ Inspirace z reálných provozů a ověřených postupů
✔ Praktické tipy a zkušenosti využitelné ve vaší firmě
✔ Sdílení zkušeností s odborníky z různých oborů
✔ Networking v otevřené a přátelské atmosféře
✔ Konkrétní nástroje a metody pro zlepšování procesů
✔ Získáte nové kontakty a možnost konzultace vlastních výzev
Společnost Alliance Laundry Systems, světová jednička v oblasti profesionální péče o prádlo, úspěšně propojuje své americké kořeny s evropskou tradicí, přičemž v našem regionu ji skvěle reprezentuje závod v Příboře. Jako jeden z nejvýznamnějších a nejstabilnějších zaměstnavatelů v Moravskoslezském kraji dává práci téměř 700 lidí a z bran svého moderního areálu expeduje špičkové průmyslové pračky, sušičky a žehliče pod značkami jako Primus, Speed Queen, IPSO či UniMac do celého světa.
Společnost Alliance Laundry Systems, světová jednička v oblasti profesionální péče o prádlo, úspěšně propojuje své americké kořeny s evropskou tradicí, přičemž v našem regionu ji skvěle reprezentuje závod v Příboře. Jako jeden z nejvýznamnějších a nejstabilnějších zaměstnavatelů v Moravskoslezském kraji dává práci téměř 700 lidí a z bran svého moderního areálu expeduje špičkové průmyslové pračky, sušičky a žehliče pod značkami jako Primus, Speed Queen, IPSO či UniMac do celého světa.
V Příboře probíhá kompletní proces od zpracování plechů (ohýbání, broušení) přes svařování až po finální montáž a testování, což vyžaduje precizní řízení materiálového toku.
Příborský závod není pouze výrobní základnou, ale díky svému vývojovému STAR Center (Science, Technology and Research) také mozkem vývoje a inovací celé společnosti.
Výrobky jsou konstruovány na životnost v řádu desítek let v nepřetržitém provozu. Testovací centrum v Příboře simuluje zátěž, které běžné domácí spotřebiče nikdy nedosáhnou.
Vedle robustních mechanických řešení se firma dynamicky rozvíjí v oblasti digitálních technologií, cloudového propojení strojů a úsporných systémů šetrných k životnímu prostředí. Moderní technologie a poctivé strojírenství z našeho regionu zajišťují čistotu a hygienu v nemocnicích, hotelech či samoobslužných prádelnách na všech kontinentech.
Témata odpoledního workshopu a sdílení zkušeností jsou – Digitalizace a robotizace, AI ve výrobě.
Součástí Gemba Walk & Talk je neformální přátelské posezení a networking 14. 9. 2026 od 18:00. Bližší informace po přihlášení.
Cílová skupina
- Manažeři výroby
- Procesní inženýři
- Lean Six Sigma specialisti
- Continuous Improvement manažeři
- Vedoucí týmů
- Kvalitáři
- Všichni, kteří hledají inspiraci pro zlepšování procesů a vyšší efektivitu ve své organizaci.
Hodnocení
Organizátor
SC&C Partner, spol. s r.o.
V Újezdech 569/7, Brno - Medlánky
Pomáháme průmyslovým firmám dosahovat lepších výsledků.
Téměř 30 let spolupracujeme s výrobními podniky na zvyšování produktivity, snižování nákladů, rozvoji lidí a řízení změn. Přinášíme řešení ověřená ve stovkách projektů.
Proč nám firmy důvěřují
- Pomáháme českým i mezinárodním výrobním společnostem od roku 1997.
- Naši konzultanti mají zkušenosti z vedení výrobních závodů, implementace Lean Six Sigma i strategického řízení.
- Každý projekt směřujeme ke konkrétním ekonomickým přínosům, vyšší produktivitě a dlouhodobé udržitelnosti změn.
- Spolupracujeme přímo s vedením společností, výrobními řediteli, Lean manažery i technickými týmy.
- Lean Six Sigma, inovace, analýza dat, řízení změn i rozvoj lidí propojujeme do jednoho funkčního systému.
Naše cesta
SC&C Partner vznikla jako poradenská společnost zaměřená na analýzu dat a zlepšování výkonnosti podniků. Postupně jsme rozšířili naše kompetence o Lean Six Sigma, strategické řízení, inovace a rozvoj lidí.
Dnes jsme partnerem výrobních podniků, které chtějí dlouhodobě zvyšovat svou konkurenceschopnost prostřednictvím efektivnějších procesů, lepší práce s daty a rozvoje managementu.
Co nás odlišuje
- Pomáháme firmám skutečně měnit způsob řízení a dosahovat měřitelných výsledků.
- Každý člen týmu má za sebou roky zkušeností z výrobních podniků nebo vedení transformačních projektů.
- Rozhodování stavíme na faktech, statistice a ekonomických výsledcích.
- Budujeme dlouhodobou spolupráci s vedením firem.
- Jsme držitelem IASSC akreditace pro Lean Six Sigma od PeopleCertu.
Lidé, kteří vedou změny ve firmách
Naši konzultanti mají za sebou desítky let zkušeností z vedení výrobních organizací, implementace Lean Six Sigma i řízení strategických změn. Díky tomu dokážou být partnerem managementu od návrhu řešení až po jeho úspěšnou realizaci.
