Detail kurzu
Popis kurzu
Chcete získat pokročilé dovednosti v analýze dat a zlepšit firemní procesy? Potřebujete pracovat se statistickými metodami ve vašem výzkumu či v rámci výuky?
Přihlaste se na Letní školu statistických metod, tento intenzivní kurz je určen pro akademické pracovníky a zaměstnance průmyslových podniků, kteří se věnují výzkumu, výrobě, kvalitě, digitalizaci a zpracování dat.
Na Letní škole vás seznámíme se základy statistiky a prací ve statistickém programu Minitab. Naučíte se, jak provádět analýzy systému měření (MSA, Measurement System Analysis). Vysvětlíme si, co znamená stabilní proces a jak se využívá lineární regrese. Ukážeme si, jak fungují statistické testy pro rozhodování na základě dat a jak je aplikovat na svá data. Díky plánovanému experimentu (DoE, Design of Experiment) se vám značně urychlí a zpřesní zpracování vašich experimentálních výsledků, a to včetně jejich interpretace a prezentování.
Letní škola probíhá ve spolupráci s VUT v Brně.
Obsah kurzu
Harmonogram
Program tradiční Letní školy vychází přímo ze zkušeností lektorů s výzkumem a výukou na univerzitách. Inspiruje se i každodenními zkušenostmi s metodikou Six Sigma při zlepšování procesů v praxi.
Program tradiční Letní školy vychází přímo ze zkušeností lektorů s výzkumem a výukou na univerzitách. Inspiruje se i každodenními zkušenostmi s metodikou Six Sigma při zlepšování procesů v praxi.
1. den: Příprava na statistickou analýzu
- první kroky
- příprava dat pro analýzu
- grafické znázorňování dat a jeho úskalí
- základní statistické charakteristiky a jejich využití
- intervalové odhady číselných charakteristik
2. den: Testování hypotéz
- úvod do testování hypotéz
- test normality dat
- p-testy
- chí-kvadrát test nezávislosti
- t-testy a další testy hypotéz
- neparametrické testy
- síla testu a volba rozsahu vzorku
- ANOVA
3. den: Analýza systému měření, stabilita a způsobilost procesu
- analýza systému měření – MSA Measurement System Analysis, Gage R&R
- stabilita procesů (SPC), regulační diagramy
- způsobilost procesu Cpk, Ppk
4. den: Regresní modely
- úvod do korelace a regrese
- lineární regrese
- vícerozměrná regrese
- logistická regrese
- nelineární regrese
5. den: Plánovaný experiment (DoE)
- DoE – metoda návrhu experimentů
- DoE – úplný faktorový plán
- úspora počtu měření pomocí částečného faktorového plánu
- optimalizace
- odezvové plochy
- směsové plány
Cílová skupina
- akademické a vědecké pracovníky
- doktorandy, studenty
- zaměstnance průmyslových podniků, kteří se věnují výzkumu, výrobě, kvalitě a digitalizaci
- kohokoliv se zájmem o práci s daty
Certifikát
Na konci tréninku získáte osvědčení o absolvování kurzu Letní škola statistických metod.
Hodnocení
Organizátor
SC&C Partner, spol. s r.o.
V Újezdech 569/7, Brno - Medlánky
Pomáháme průmyslovým firmám dosahovat lepších výsledků.
Téměř 30 let spolupracujeme s výrobními podniky na zvyšování produktivity, snižování nákladů, rozvoji lidí a řízení změn. Přinášíme řešení ověřená ve stovkách projektů.
Proč nám firmy důvěřují
- Pomáháme českým i mezinárodním výrobním společnostem od roku 1997.
- Naši konzultanti mají zkušenosti z vedení výrobních závodů, implementace Lean Six Sigma i strategického řízení.
- Každý projekt směřujeme ke konkrétním ekonomickým přínosům, vyšší produktivitě a dlouhodobé udržitelnosti změn.
- Spolupracujeme přímo s vedením společností, výrobními řediteli, Lean manažery i technickými týmy.
- Lean Six Sigma, inovace, analýza dat, řízení změn i rozvoj lidí propojujeme do jednoho funkčního systému.
Naše cesta
SC&C Partner vznikla jako poradenská společnost zaměřená na analýzu dat a zlepšování výkonnosti podniků. Postupně jsme rozšířili naše kompetence o Lean Six Sigma, strategické řízení, inovace a rozvoj lidí.
Dnes jsme partnerem výrobních podniků, které chtějí dlouhodobě zvyšovat svou konkurenceschopnost prostřednictvím efektivnějších procesů, lepší práce s daty a rozvoje managementu.
Co nás odlišuje
- Pomáháme firmám skutečně měnit způsob řízení a dosahovat měřitelných výsledků.
- Každý člen týmu má za sebou roky zkušeností z výrobních podniků nebo vedení transformačních projektů.
- Rozhodování stavíme na faktech, statistice a ekonomických výsledcích.
- Budujeme dlouhodobou spolupráci s vedením firem.
- Jsme držitelem IASSC akreditace pro Lean Six Sigma od PeopleCertu.
Lidé, kteří vedou změny ve firmách
Naši konzultanti mají za sebou desítky let zkušeností z vedení výrobních organizací, implementace Lean Six Sigma i řízení strategických změn. Díky tomu dokážou být partnerem managementu od návrhu řešení až po jeho úspěšnou realizaci.
Podobné kurzy
podle názvu a lokality
