Detail kurzu

Efektivní řízení projektů

Shine Leadership s.r.o.

Popis kurzu

Proč zvolit tento program
  • Projdete celý životní cyklus projektu.
  • Naučíme Vás, jak si ujasnit smysl projektu a vyhnout se tak častým změnám zadání.
  • Naučíme Vás, jak vytvořit dobré zadání z pohledu sponzora a vlastníka projektu, ale i všech řešitelů.
  • Naučíme Vás myslet a jednat agilně, vytvářet pružné plány a užitečné výsledky.
  • Naučíme Vás, jak efektivně a jednoduše pracovat s riziky.
  • Pochopíte, jak podporovat a rozvíjet vnitřní motivaci spolupracovníků.
  • Ukážeme Vám, o čem je síla skutečně motivačních iniciačních workshopů a  kick-off meetingu.
  • Naučíme Vás, jak vše uřídit a nenechat si projekt přerůst přes hlavu a udržet si přehledpro správná rozhodnutí ve správný čas.
  • Naučíme Vás vést projektové porady opravdu kvalitně a přitom rychle a jak správnou komunikací podpořit spolupráci.
  • Dokážete využít vztahů pro úspěch projektu a jak vytvářet úspěch a spokojenost s projektem.
  • Dokážete jednoduše využít to, co se naučili jiní před Vámi.
Komu je určen
  • Kurz je zásadní pro projektové manažery pro  zlepšení a zjednodušení práce.
  • Kurz je rovněž vhodný pro kohokoliv, kdo chce zrealizovat nějakou složitější věc, ať již v roli zadavatele, nebo realizátora.
  • Trénink je v souladu se standardy IPMA® a PMI®. Absolvované tréninkové hodiny lze použít k prokázání části povinné přípravy. Trénink ale nenahrazuje přípravu na certifikační zkoušku. 4 dny tréninku obsahují celkem 30 hodin (PDU).
Témata programu
  • Obvyklé vlivy narušující naši duševní pohodu při práci na projektech.
  • Start: Skutečně si rozumíme, co je zadáním?
  • Koncept: Víme CO a KDO je součástí projektu?
  • Plánování: Pružnými plány k užitečnému výsledku!
  • Rizika: Je to vůbec proveditelné?
  • Zahájení prací: Kick-off je víc než jen představení projektu!
  • Realizace: Skutečně nás porady netrápí?
  • Interaktivní simulace přípravy a realizace projektu.
  • Mlýny: Proč se na porady často netěšíte?
  • Komunikační typy: Proč mi ostatní nerozumí?
  • Stakeholder management: Víme, kdo a jak nás ovlivňuje?
  • Reporting: Tak jak na tom vlastně jsme?
  • Ukončení: Konec dobrý, všechno dobré!
  • Poučení: Lessons learned jinak.
Struktura programu Trénink Efektivní řízení projektů se skládá ze dvou částí:
  • Klíčové principy projektového řízení 
  • Řízení a ukončování projektů

Cílová skupina

Trénink Efektivní řízení projektů je založen na dvaceti letech zkušeností školy SHINE s řízením projektů, prosazováním změn, vedením týmů a řešením problémů, na které se v praxi naráží, i když v knihách často nejsou.

Kontaktní osoba

Hana Viertelová
+420 731 576 397
hana.viertelova@shine.cz

Hodnocení




Organizátor