FINANČNÍ A STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ

Přišli jste pozdě, tento kurz už není aktuální... :-(

Přejít na seznam:

Popis kurzu

Na semináři dostanete ucelený obraz o tom, jak sestavit finanční a strategický plán. Na praktickém příkladu budete metodou workshopu sestavovat finanční a strategický plán společnosti.

Cílová skupina

Seminář ocení finanční manažeři, pracovníci controllingu.

Obsahová náplň

TEORETICKÉ ZÁKLADY TVORBY STRATEGIE A JEJÍ VLIV NA OPERATIVNÍ CÍLE SPOLEČNOSTI:

  • strategická analýza,
  • formulace strategie,
  • implementace strategie,
  • strategická kontrola,
  • operativní řízení a taktické promítnutí strategie do výkonnosti podniku – taktické řízení, operativní řízení.

STRATEGICKÝ PLÁN A JEHO NÁVAZNOST NA STANOVENÍ MĚŘÍTEK VÝKONNOSTI:

  • strategická analýza makroprostředí,
  • strategická analýza mikroprostředí,
  • analýza vnitřních zdrojů společnosti – marketing a prodej, produktové portfolio, organizace,
  • analýza vnějších zdrojů.

DEFINICE CÍLŮ SPOLEČNOSTI:

  • marketing a prodej,
  • servis a péče o zákazníka,
  • produktové portfolio,
  • administrativa a IT.

FORMULACE STRATEGIE VE SPOLEČNOSTI

IMPLEMENTACE STRATEGIE VE SPOLEČNOSTI

DRUHY STRATEGICKÝCH PLÁNŮ A JEJICH MĚŘÍTKA VÝKONNOSTI:

  • obchodní strategický plán společnosti – plán segmentů a výroby (priority segment matrix), plán pro zákazníky,
  • plán akvizic,
  • marktetingový plán společnosti,
  • personální plán,
  • finanční plán – plán tržeb a nákladů na úrovni EBT a rozvahy.

Lektor:
Ing. Silvia Nemcová, MBA

Kontakt a místo konání

Kontaktní údaje
Jana Pružinová
e-mail: vox@vox-kurzy.cz

Adresa
Senovážné náměstí 23, PRAHA 1

O organizátorovi

Kontaktní údaje
tel: +420 226 539 670
e-mail: vox@vox-kurzy.cz
web: www.vox.cz

Adresa
1. VOX a.s.
Senovážné náměstí 23, Praha 1 Zobrazit na mapě