Detail kurzu

Operativní řízení portfolia projektů

Shine Leadership s.r.o.

Popis kurzu

Proč zvolit tento program
  • Získáte konkrétní představu o tom, na čem stojí úspěch a jaké jsou konkrétní praktické kroky při operativním řízení projektového portfolia.
  • Pochopíte, v čem spočívá dynamika projektového portfolia a získáte inspiraci jak s ní efektivně pracovat.
  • Zorientujete se v klíčových principech managementu zdrojů v multiprojektovém prostředí.
  • Dozvíte se, jak na Projektové kanceláře a kompetenční centra projektového řízení
  • Ujasníte si, v čem spočívá podpora managementu portfolia ze strany mateřské organizace, a jak ji zajistit.
Komu je určen

Zejména vedoucím pracovníkům oddělení pověřených řízením projektů, projektových kanceláří, nebo konkrétním osobám, odpovědným za řízení projektových portfolií. Dále pak vrcholovým a vyšším manažerům pro rozšíření znalostí a zlepšení schopnosti utvářet vhodné prostředí pro řízení projektů v organizaci. Vhodný je i jako rozšiřovací trénink při přípravě k mezinárodní certifikaci a recertifikaci pro vyšší certifikační stupně (IPMA Level A®, IPMA Level  B®, IPMA PPMC®, PMI PfMP. Vstupním předpokladem je absolvování některého z našich klíčových kurzů projektového řízení (Efektivní řízení projektů, Pokročilé techniky projektového řízení, nebo Strategické projektové řízení).

Témata programu
  • Klíčové principy řízení soustav projektů
  • Operativní management portfolia projektů
  • Projektové kanceláře aneb Centra řízení, koordinace a podpory projektů
  • Podpora managementu portfolia

Cílová skupina

Jak zajistit úspěch při operativním řízení projektového portfolia? Jak na projektové kanceláře? Jaké jsou osvědčené postupy a metody? Praktickým tréninkem posílíme klíčové manažerské kompetence pro řízení projektového portfolia.

Kontaktní osoba

Hana Viertelová
+420 737 506 785
hana.viertelova@shine.cz

Hodnocení




Organizátor