Detail kurzu
Akadémia majstrov
Asseco CEIT, a.s.
Popis kurzu
V 21.storočí je už pozícia majstra iná ako predtým. Častokrát musí byť tímlídrom, supervízorom. Borí sa s úlohami a s operatívou , ktorá je naňho kladená a mnohokrát sa očakáva aby všetko vyriešil. Riadenie cieľov firmy mnohokrát končí na líniovom manažmente, ktorý ich musí zabezpečiť. A majster je v začarovanom kruhu z ktorého sa mnohokrát nevie dostať.
Po obsahovej stránke sa venujeme tak odbornému rastu ako aj osobnostnému rastu majstra.
Štúdiu je vymedzený čas 7 dní, každej téme je venovaný čas 1–2 dni.
Obsah kurzu
ZÁKLADNÉ ZRUČNOSTI RIADENIA PRE MAJSTROV
termín : 8.-9. marec 2017 ( KOŠICE ) , 4.-5. spetember 2017 ( ŽILINA )
Obsah:
- Proces riadenia
- Štýly riadenia
- Manažment času
- Proces delegovania
- Proces plánovania a rozhodovania sa
lektor: PhDr.Iveta Žeravíková, Phd.
ŠTANDARDIZOVANÉ A VIZUALIZOVANÉ PRACOVISKO
termín: 10. marec 2017 ( KOŠICE ) , 6. september 2017 ( ŽILINA )
Obsah:
- Úvod do preoblematiky 5S
- Hlavné pilliere 5S a ich celkový význam
- 5S audit pracoviska
- Spôsob implementácie celého 5S
- Prínosy a spôsoby riešenia pri implementácii jednotlivých pilierov 5S
EFEKTÍVNE ZARIADENIE
termín: 5. apríl 2017 ( KOŠICE), 17. október 2017 ( ŽILINA )
Obsah:
- Hlavné straty na výrobných strojoch a zariadeniach OEE ( CEZ )- rozdelenie strát na zložky: dostupnosť, výkonnonsť a kvalita
- Úzke miesta, výber miest, nápravné opatrenia-simulačná hra na úzke miesta
- Praktické ukážky výpočtov ukazovateľa OEE, TEEP
- Možnosti zberu dát a sledovanie dát zo zariadení (ručný, ručno-elektronický, elektronický zber )
RÝCHLE PRESTAVBY
termín: 6. apríl 2017 ( KOŠICE ) , 18. október 2017 ( ŽILINA )
Obsah:
- Čo je zoraďovanie? Prečo je čas zoraďovania dôležitý?
- Význam redukcie času zoraďovania pre moderné spoločnosti
- Tradičný a nový prístup k zoraďovaniu
- Plytvania pri zoraďovaní
- Vplyv času zoraďovania na veľkosť dávky- príklad
- Spôsoby redukcie času zoraďovania
- Postup S.Shinga pri redukcii času zoraďovania- trojkrokový prístup
- CEIT prístup k redukcii času zoraďovania- osemkrokový prístup
- Oboznámenie účastníkov s možnosťami efektívneho spracovania analýzy zoraďovania SMED pomocou softvéru AVIX
NÁSTROJE KVALITY AKO PODPORA PRI RIEŠENÍ PROBLÉMOV
termín: 11. máj 2017 ( KOŠICE ), 27. november 2017 ( ŽILINA )
Obsah:
- Prečo potrebujeme riešiť problém?
- Ako viem riešiť problém zo svojej pozície?
- Základné pojmy pri riešení problémov
- Nástroje kvality používané pri riešení problému:
- Histogram
- Paretova analýza
- Kontrolný záznam
- Diagram príčiny a následku (Ishikawa, rybia kosť)
- Ďalšie diagramy: diagram afinity, regulačný diagram, stromový diagram (FTA), postupový (vývojový) diagram, korelačný diagram, sieťový diagram
- Ďalšie nástroje na analýzu a riešenie problémov:
- Metóda 6 mysliacich klobúkov
- Brainstorming
- 5×Prečo..
lektor: Ing. Jaroslava Bušfyová, PhD:
NEUSTÁLE ZLEPŠOVANIE PROCESOV VO VÝROBE
termín: 12. máj 2017 ( KOŠICE ) , 28. november 2017 ( ŽILINA )
Obsah:
- Straty a plytvania podľa Toyoty
- Princíp zlepšovania
- Kaizen
- Filozofia Kaizen
- Rozdiel medzi kaizenom a inováciou
- Spôsoby zlepšovania
- Oblasti zlepšovania
- Kaizen ako nástroj štruktúrovaného riešení problémov
- SMART ciele a ich aplikácia v praxi
- A3 report a jeho aplikácia v praxi
- PDCA a SDCA cyklus
lektor: Ing.Monika Kyseľová
Cílová skupina
Majster, Operátor, Tímlíder výrobných priemyselných podnikov
V prípade, že sa z jednej spoločnosti prihlási na kurz 2 a viac záujemcov , ponúkame Vám zľavu 10% z uvedenej ceny