Detail kurzu

Akadémia majstrov

Asseco CEIT, a.s.

Popis kurzu

V 21.storočí je už pozícia majstra iná ako predtým. Častokrát musí byť tímlídrom, supervízorom. Borí sa s úlohami a s operatívou , ktorá je naňho kladená a mnohokrát sa očakáva aby všetko vyriešil. Riadenie cieľov firmy mnohokrát končí na líniovom manažmente, ktorý ich musí zabezpečiť. A majster je v začarovanom kruhu z ktorého sa mnohokrát nevie dostať.

Po obsahovej stránke sa venujeme tak odbornému rastu ako aj osobnostnému rastu majstra.

Štúdiu je vymedzený čas 7 dní, každej téme je venovaný čas 1–2 dni.

Obsah kurzu

ZÁKLADNÉ ZRUČNOSTI RIADENIA PRE MAJSTROV

termín : 8.-9. marec 2017 ( KOŠICE ) , 4.-5. spetember 2017 ( ŽILINA )

Obsah:

  • Proces riadenia
  • Štýly riadenia
  • Manažment času
  • Proces delegovania
  • Proces plánovania a rozhodovania sa

lektor: PhDr.Iveta Žeravíková, Phd.

ŠTANDARDIZOVANÉ A VIZUALIZOVANÉ PRACOVISKO

termín: 10. marec 2017 ( KOŠICE ) , 6. september 2017 ( ŽILINA )

Obsah:

  • Úvod do preoblematiky 5S
  • Hlavné pilliere 5S a ich celkový význam
  • 5S audit pracoviska
  • Spôsob implementácie celého 5S
  • Prínosy a spôsoby riešenia pri implementácii jednotlivých pilierov 5S

EFEKTÍVNE ZARIADENIE

termín: 5. apríl 2017 ( KOŠICE), 17. október 2017 ( ŽILINA )

Obsah:

  • Hlavné straty na výrobných strojoch a zariadeniach OEE ( CEZ )- rozdelenie strát na zložky: dostupnosť, výkonnonsť a kvalita
  • Úzke miesta, výber miest, nápravné opatrenia-simulačná hra na úzke miesta
  • Praktické ukážky výpočtov ukazovateľa OEE, TEEP
  • Možnosti zberu dát a sledovanie dát zo zariadení (ručný, ručno-elektronický, elektronický zber )

RÝCHLE PRESTAVBY

termín: 6. apríl 2017 ( KOŠICE ) , 18. október 2017 ( ŽILINA )

Obsah:

  • Čo je zoraďovanie? Prečo je čas zoraďovania dôležitý?
  • Význam redukcie času zoraďovania pre moderné spoločnosti
  • Tradičný a nový prístup k zoraďovaniu
  • Plytvania pri zoraďovaní
  • Vplyv času zoraďovania na veľkosť dávky- príklad
  • Spôsoby redukcie času zoraďovania
  • Postup S.Shinga pri redukcii času zoraďovania- trojkrokový prístup
  • CEIT prístup k redukcii času zoraďovania- osemkrokový prístup
  • Oboznámenie účastníkov s možnosťami efektívneho spracovania analýzy zoraďovania SMED pomocou softvéru AVIX

NÁSTROJE KVALITY AKO PODPORA PRI RIEŠENÍ PROBLÉMOV

termín: 11. máj 2017 ( KOŠICE ), 27. november 2017 ( ŽILINA )

Obsah:

  • Prečo potrebujeme riešiť problém?
  • Ako viem riešiť problém zo svojej pozície?
  • Základné pojmy pri riešení problémov
  • Nástroje kvality používané pri riešení problému:
  1. Histogram
  2. Paretova analýza
  3. Kontrolný záznam
  4. Diagram príčiny a následku (Ishikawa, rybia kosť)
  5. Ďalšie diagramy: diagram afinity, regulačný diagram, stromový diagram (FTA), postupový (vývojový) diagram, korelačný diagram, sieťový diagram
  • Ďalšie nástroje na analýzu a riešenie problémov:
  1. Metóda 6 mysliacich klobúkov
  2. Brainstorming
  3. 5×Prečo..

lektor: Ing. Jaroslava Bušfyová, PhD:

NEUSTÁLE ZLEPŠOVANIE PROCESOV VO VÝROBE

termín: 12. máj 2017 ( KOŠICE ) , 28. november 2017 ( ŽILINA )

Obsah:

  • Straty a plytvania podľa Toyoty
  • Princíp zlepšovania
  • Kaizen
  • Filozofia Kaizen
  • Rozdiel medzi kaizenom a inováciou
  • Spôsoby zlepšovania
  • Oblasti zlepšovania
  • Kaizen ako nástroj štruktúrovaného riešení problémov
  • SMART ciele a ich aplikácia v praxi
  • A3 report a jeho aplikácia v praxi
  • PDCA a SDCA cyklus

lektor: Ing.Monika Kyseľová

Cílová skupina

Majster, Operátor, Tímlíder výrobných priemyselných podnikov

Poznámka k ceně

V prípade, že sa z jednej spoločnosti prihlási na kurz 2 a viac záujemcov , ponúkame Vám zľavu 10% z uvedenej ceny

Hodnocení




Organizátor