Detail kurzu
Praktické minimum controllingu • postupy, principy a nástroje pro definování cílů a sledování jejich dosažení
ANAG, spol. s r.o.
Popis kurzu
Controlling je důležitým nástrojem řízení firemních procesů. Dobře nastavený controlling vás upozorní na možné budoucí problémy a s předstihem vám umožní rozpoznat příčiny ekonomických dopadů vašich manažerských rozhodnutí. Přínos: Na semináři se dozvíte, jak začít sledovat a řídit náklady a ekonomické výsledky vaší firmy metodicky a efektivně. Díky tomuto školení zjistíte, jak controlling zavést do praxe. Odnesete si přehled prvních kroků pro nastavení úspěšného controllingu.
Obsah kurzu
- FINANČNÍ A NÁKLADOVÝ CONTROLLING – k čemu složí a jaké jsou přínosy zavedení controllingu ve firmě
- SYSTÉM KALKULACÍ A ROZPOČTŮ – jak metodicky efektivně řešit firemní plánování
- NASTAVENÍ CONTROLLINGU – jak promítnout firemní cíle do finančního řízení v controllingovém pojetí
- FINANČNÍ VÝKAZY – účetní versus reálný svět peněz, manažerské přehledy
- EKONOMICKÝ ÚSPĚCH FIRMY – ekonomické ukazatele dobré finanční situace firmy jako součást controllingu
- bylo by vhodné, aby účastníci semináře měli s dispozici kalkulačky, nezapomeňte prosím si je vzít s sebou
- na závěr proběhne diskuze a dotazy účastníků
Účastníci získají jako bonus Excel s grafickým rozborem ekonomického směřování firmy.
Cílová skupina
Určen pro majitele a manažery menších i středně velkých firem, začínající pracovníky finančních oddělení a pracovníky budoucího oddělení controllingu ve firmě.
Kontaktní osoba
Hodnocení
Organizátor
Podobné kurzy
podle názvu a lokality