Detail kurzu

Virtuální týmy a e-leadership

TSM, spol. s r.o.

Popis kurzu

Určeno pro manažery týmů, které nejenže nesdílejí stejnou kancelář, ale občas ani stejný kontinent. Seminář je dále vhodný pro všechny, které zajímá možnost využití virtuální komunikace ve firmě i těm, kteří komunikují s dodavateli či zákazníky prostřednictvím e-mailu, telefonu či například programu Skype.

Společně se podíváme na výhody i nevýhody virtuálních týmů a zaměříme se především na roli vedoucího týmu a e-leadership. Dozvíte se, jak vést a motivovat zaměstnance, i když nejednáte tváří v tvář, i jaké výzvy na vás čekají a jak se s nimi vypořádat.

Jedná se o interaktivní seminář, kde si budete moci nově osvojené dovednosti hned vyzkoušet v praxi.

Obsah semináře:

1) Co to vlastně je virtuální tým a kdy o jeho zavedení přemýšlet

2) Vývojové fáze týmu a jejich specifika při vedení virtuálních týmů

3) Zahájení spolupráce na dálku a jaké nástroje použít, jejich výhody a nevýhody

4) Základní pravidla, bez kterých to nepůjde

5) E-leadership: vedení, hodnocení a motivace členů virtuálních týmů

6) Hlavní důvody selhání virtuálních týmů a jak jim předejít

7) Dotazy, diskuze

Obsah kurzu

Určeno pro manažery týmů, které nejenže nesdílejí stejnou kancelář, ale občas ani stejný kontinent. Seminář je dále vhodný pro všechny, které zajímá možnost využití virtuální komunikace ve firmě i těm, kteří komunikují s dodavateli či zákazníky prostřednictvím e-mailu, telefonu či například programu Skype.

Společně se podíváme na výhody i nevýhody virtuálních týmů a zaměříme se především na roli vedoucího týmu a e-leadership. Dozvíte se, jak vést a motivovat zaměstnance, i když nejednáte tváří v tvář, i jaké výzvy na vás čekají a jak se s nimi vypořádat.

Jedná se o interaktivní seminář, kde si budete moci nově osvojené dovednosti hned vyzkoušet v praxi.

Obsah semináře:

1) Co to vlastně je virtuální tým a kdy o jeho zavedení přemýšlet

2) Vývojové fáze týmu a jejich specifika při vedení virtuálních týmů

3) Zahájení spolupráce na dálku a jaké nástroje použít, jejich výhody a nevýhody

4) Základní pravidla, bez kterých to nepůjde

5) E-leadership: vedení, hodnocení a motivace členů virtuálních týmů

6) Hlavní důvody selhání virtuálních týmů a jak jim předejít

7) Dotazy, diskuze

Cílová skupina

Veřejný kurz

Kontaktní osoba

Ing. Irena Spirová, LL.M
+420 517 333 699
info@tsmvyskov.cz

Hodnocení




Organizátor