Kurz			Cena	Množství

Detail kurzu

Personální marketing a jak získat a udržet si specialisty?

PROFI-MEN, s.r.o., personálně poradenská a vzdělávací společnost

Popis kurzu

Řešíte často otázky typu?

Jak získat kompetentní zaměstnance a s nimi budovat konkurenceschopnost?
Jak si je udržet a předejít fluktuaci?
Jaká je efektivita různých metod získávání zaměstnanců?
Jaké jsou aktuálně účinné aktivity personálního marketingu?

„Pokud ano, pojďme si vyměnit zkušenosti na semináři“ Dvoudenní seminář na aktuální téma personální marketing, metody získání a výběru specialistů a co všechno udělat pro stabilizaci. Odborný vzdělávací seminář pro HR manažery, samostatné personalisty a HR specialisty. Komplexní a systematický pohled na aktuální trendy a priority HR v návaznosti na vývoj trhu práce.

Přihlásit se na kurz

Obsah kurzu

Hlavní témata semináře: Personální marketing, kompetenční rozhovor, stabilizace specialistů

aktuální efektivní aktivity v personálním marketingu,
firemní kultura – zásadní priorita,
kde hledat a jaké profese tam hledat,
behaviorální interwiev – o čem to je a jak na to,
assessment/development centrum (AC/DC),
psychodiagnostika, komplexní & typy testů,
další metody a aktivity pro výběr zaměstnanců,
výměna zkušeností.

Vzhledem k prezenční formě je maximální možný počet účastníků 12 osob. ČASOVÉ SCHÉMA: Dva dny v době od 9,00 – 16,00 hodin.

Cílová skupina

Seminář je určen:

personalistům a personálním manažerům, HR specialistům,
HR generalistům,
specialistům náboru, i těm, kteří začínají v útvaru HR.

Základním předpokladem k účasti ve vzdělávacím programu je zájem o moderní personální řízení a alespoň základní orientace v HR.

Poznámka k ceně

na druhého účastníka ze stejné firmy dáváme 20% slevu

Hodnocení

Přihlásit se na kurz

Organizátor

PROFI-MEN, s.r.o., personálně poradenská a vzdělávací společnost

Jižní 870, Hradec Králové

Personálně poradenská a vzdělávací společnost působící od roku 1994 převážně v regionu východní Čechy a dle požadavků v celé ČR. Nabídka služeb v celém rozsahu moderního řízení lidských zdrojů a komplexní podpora pro menší a střední firmy, které nemají vlastní personální útvar. Podpora při budování managementu nové firmy a pro další rozvoj lidských zdrojů. Základní výčet služeb: Poradenské služby v oblasti personalistiky, projekty motivace, změny firemní kultury, efektivní komunikace, personální audity, audity efektivnosti systému řízení, návrhy odměňování, posouzení mzdové úrovně firmy v regionálním měřítku, tvorba systémů hodnocení pracovníků, adaptace a kvalifikační rozvoj, vzdělávání personalistů a HR specialistů, vzdělávání a trénink ve všech oblastech ( např. manažerské dovednosti, řízení týmů, asertivní jednání, prodejní dovednosti, vzdělávání vedoucích pracovníků první řídící linie, mistrů,…. Výběr řídících pracovníků, specialistů všech profesí, výběr kandidátů z vlastních databází, komplexní psychodiagnostika uchazečů. Autorizovaná osoba pro zkoušky k získání profesní kvalifikace HR specialistů, dle standardů NSK.