Detail kurzu
VÝBĚR ZAMĚSTNANCŮ a jejich adaptace - 4denní
Studio W s.r.o.
Popis kurzu
Naším cílem je vysoká efektivita a praktický přínos pro Vás, účastníky našich seminářů.
Obsah kurzu
93A. TRÉNINK VÝBĚROVÉHO ROZHOVORU – 2denní
Určeno pro všechny pracovníky, kteří se zabývají výběrem zaměstnanců.
Cíl:
- Zlepšit přípravu na výběrový rozhovor
- Zlepšit vedení výběrového rozhovoru
- Naučit se identifikovat faktory osobnosti
Obsah:
1. den:
- Fáze výběrového procesu
- Příprava na výběrový rozhovor (popis pracovního místa, profil kandidáta, modelování způsobilostí, analýza písemných zdrojů – životopis, dotazník atd.)
- Identifikace způsobilostí kandidáta před a při výběrovém rozhovoru
(komunikační dovednosti, organizace práce a času, vedení lidí, kreativita,
schopnost pracovat v týmu, motivace atd.)
- Struktura výběrového rozhovoru
- Schopnost klást konkrétní cílené otázky
- Základní chyby při vedení výběrového rozhovoru
2. den:
- Obtížné typy kandidátů a indikace z jejich chování (úzkostné typy,
agresivní, narcistické, pedantní… – možnosti simulací při
výběrových rozhovorech)
- Obtížné situace při výběrovém rozhovoru
- Psychodiagnostické a modelové situace využitelné při výběrovém rozhovoru (dotazník MBTI, příklady modelových situací)
- Schopnost aktivního naslouchání
- Vyhodnocení výběrového rozhovoru a jeho zápis
- Videotrénink účastníků ve výběrovém rozhovoru a jeho analýza
Metody výuky: Výklad, práce ve skupinách, řešení modelových situací, videotrénink.
Poznámka: Prosíme účastníky, aby si s sebou přinesli svůj stručný profesní životopis, který použijeme v průběhu tréninku. Termín konání: 20.8.2018
93B. DIAGNOSTICKÉ METODY použitelné při výběru zaměstnanců
Určeno pro personální manažery a všechny zájemce o psychologické testování osobnosti.
Cíl: Získat informace o možnostech testování osobnosti při přijímacích rozhovorech.
Obsah:
- Zkoušení a testování dovedností a osobnosti
- Dostupné testy a dotazníky (MBTI, test transakční analýzy, test strategie řešení konfliktů, test Belbinův na týmové role, dotazník stylů řízení, testování matematicko-logického myšlení)
- Možnosti, které může poskytnout psychologická diagnostika (testy osobnosti, testování intelektové kapacity, postojové orientace, projektivní testy, testy na koncentraci pozornosti atd.)
Metody výuky: Výklad, vyzkoušení si některých dotazníků. Termín konání: 22.8.2018
93C. INTEGRACE A ADAPTACE ZAMĚSTNANCŮ
Určeno pro manažery na všech stupních řízení, majitele firem, personální manažery a specialisty.
Cíl: Zvládnout zapracování nového zaměstnance.
Obsah:
- Co je to integrace nového zaměstnance a kdy začíná
- Jaký je význam integrace pro nového zaměstnance a pro firmu
- Design integračního programu
- Integrační příručka (co by měla obsahovat)
- Kde jsou zodpovědnosti manažera a personalisty
- Co je stejné a co jiné v integraci různých profesí
- Hodnocení v rámci integrace
- Vzdělávací aktivity (úvodní seminář, další vzdělávání)
- Adaptace jako dlouhodobý proces
- Vyhodnocování procesu integrace a adaptace
- Příklady a jejich rozbor
Metody výuky: Výklad, práce ve skupinách, případové studie. Termín konání: 23.8.2018
Cílová skupina
Personalistika
14 900 Kč (s DPH 18 029 Kč) v ceně studijní materiály, občerstvení, oběd
Kontaktní osoba
Hodnocení
Organizátor
Podobné kurzy
podle názvu a lokality