JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT NÁKLADY - controlling nákladů

Studio W s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

Určeno pro podnikatele, pracovníky controllingu, finanční manažery a jejich spolupracovníky s controllingovými úkoly a všechny, kteří potřebují ve své praxi orientaci v controllingu nákladů. Volně navazuje na seminář „Finanční controlling – moderní metody v příkladech“, ale lze absolvovat i samostatně.

Cíl: Potřebujete mít přehled o možnostech optimalizace výrobních nákladů? Zajímají Vás možnosti využití controllingového systému k řízení nákladů? Chcete poodkrýt moderní přístup k řízení nákladů a potenciálu nákladových úspor?

Obsah:

• Východiska nákladového controllingu
  • Jaké náklady vznikly (nákladové druhy)
  • Kde náklady vznikly (nákladová střediska)
  • Proč náklady vznikly (kalkulace nákladů)
• Vymezení nákladů v podniku
  • Nákladové druhy, odpisy, náklady kapitálu
  • Fixní a variabilní náklady
  • Jednicové a režijní náklady
  • Kalkulační náklady
• Controllingový systém řízení nákladů
  • Metody řízení nákladů, nákladová analýza
  • Plánování úspor nákladů
  • Dopady různých druhů úsporných opatření na budoucí rozvoj firmy
• Nákladové účetnictví
  • Využitelnost účetnictví pro řízení nákladů
  • Řízení po linii výkonů
  • Řízení útvarů
• Kalkulační systém
  • Kalkulace výkonů, jejich struktura a využití v řízení
  • Direct Costing – metoda odděleného řízení fixních a variabilních nákladů
  • Activity Based Costing – kalkulace založené na vztahu nákladů k aktivitám

Metody výuky: Interaktivní výklad – zapojování účastníků, minimum teorie, důraz na srozumitelnost. Praktická cvičení a výpočty. Analýza modelových příkladů z praxe. Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe.

Cílová skupina

Ekonomický management

4 300 Kč (s DPH 5 203 Kč) v ceně studijní materiály, občerstvení, oběd

Kontaktní osoba

261
studiow@studiow.cz

Hodnocení