Detail kurzu
EFEKTIVNÍ DELEGOVÁNÍ ÚKOLŮ aneb jak účinně přenášet úkoly a pravomoci na jinou osobu
Studio W s.r.o.
Popis kurzu
Naším cílem je vysoká efektivita a praktický přínos pro Vás, účastníky našich seminářů.
Obsah kurzu
Určeno pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny, kteří vedou další zaměstnance.
Cíl: Seznámit účastníky s principy a základy delegování tak, aby je dokázali v praxi efektivně využít.
Obsah:
- Delegování není přikazování (jak využít situační styly vedení v praxi)
- Delegování typu „správce“ šetří Váš čas i nervy a pomáhá podřízeným rozvíjet se
- Co vše můžete delegovat
- Základní překážky při delegování – při delegování se můžete setkat s řadou překážek – jak na straně těch, na které chcete delegovat, tak také na straně vlastní – podíváme se, jak na ně!
- Příprava na delegování – řada vedoucích selhává při delegování, protože neumějí ty, na které chtějí delegovat, dobře připravit – podíváme se, jak nám může pomoci manažerské koučování před delegováním
- Co chcete delegovat – co ihned, co do čtvrt roku a co do roka?
Metody výuky: Interaktivní forma s důrazem na vlastní zkušenost a zapojení účastníků. Součástí výcviku jsou individuální i týmové práce, testy, hry a modelové situace.
Cílová skupina
Organizační management a vedení lidí
Poznámka k ceně
4 300 Kč (s DPH 5 203 Kč) v ceně studijní materiály, občerstvení, oběd
Kontaktní osoba
Hodnocení
Organizátor
Podobné kurzy
podle názvu a lokality