Detail kurzu

EFEKTIVNÍ DELEGOVÁNÍ ÚKOLŮ aneb jak účinně přenášet úkoly a pravomoci na jinou osobu

Studio W s.r.o.

Popis kurzu

Naším cílem je vysoká efektivita a praktický přínos pro Vás, účastníky našich seminářů.

Obsah kurzu

Určeno pro manažery, podnikatele, vedoucí pracovních a projektových týmů a všechny, kteří vedou další zaměstnance.

Cíl: Seznámit účastníky s principy a základy delegování tak, aby je dokázali v praxi efektivně využít.

Obsah:

  • Delegování není přikazování (jak využít situační styly vedení v praxi)
  • Delegování typu „správce“ šetří Váš čas i nervy a pomáhá podřízeným rozvíjet se
  • Co vše můžete delegovat
  • Základní překážky při delegování – při delegování se můžete setkat s řadou překážek – jak na straně těch, na které chcete delegovat, tak také na straně vlastní – podíváme se, jak na ně!
  • Příprava na delegování – řada vedoucích selhává při delegování, protože neumějí ty, na které chtějí delegovat, dobře připravit – podíváme se, jak nám může pomoci manažerské koučování před delegováním
  • Co chcete delegovat – co ihned, co do čtvrt roku a co do roka?

Metody výuky: Interaktivní forma s důrazem na vlastní zkušenost a zapojení účastníků. Součástí výcviku jsou individuální i týmové práce, testy, hry a modelové situace.

Cílová skupina

Organizační management a vedení lidí

Poznámka k ceně

4 300 Kč (s DPH 5 203 Kč) v ceně studijní materiály, občerstvení, oběd

Kontaktní osoba


261
studiow@studiow.cz

Hodnocení




Organizátor