Detail kurzu
JAK MOTIVOVAT PODŘÍZENÉ pomocí nefinančních prostředků - pro liniový management
Studio W s.r.o.
Popis kurzu
Naším cílem je vysoká efektivita a praktický přínos pro Vás, účastníky našich seminářů.
Obsah kurzu
Cíl:
- Získat základní informace o motivačních přístupech v organizaci
- Umět motivovat své podřízené i nefinančními prostředky a tím zvyšovat jejich výkon
- Uvědomit si vlastní motivaci a posílit ji
Obsah:
- Co je to motivace (stimuly, motivy) – základní motivační přístupy v organizaci (Maslowova teorie potřeb, teorie získaných (osvojených) potřeb, McGregorovův přístup, teorie očekávání) – sebemotivace a její rozvoj – modely pracovní motivace – motivační mapa zaměstnance a její změny
- Možnosti různých nástrojů nefinanční motivace:
- Náplň práce
- Firemní kultura
- Zpětná vazba a hodnocení zaměstnanců
- Vzory v organizaci
- Informace
- Styly vedení
- Benefity
- aj.
- Rozbor podřízených z hlediska motivace – co můžeme změnit u sebe a v organizaci (náměty, cíle) – vypracování plánu změny – diskuze – závěr
Metody výuky: Výklad, práce ve skupinách, prezentace výsledků, práce ve dvojicích.
Cílová skupina
Organizační management a vedení lidí
Kontaktní osoba
Hodnocení
Organizátor
Podobné kurzy
podle názvu a lokality