Detail kurzu

JAK MOTIVOVAT PODŘÍZENÉ pomocí nefinančních prostředků - pro liniový management

Studio W s.r.o.

Popis kurzu

Naším cílem je vysoká efektivita a praktický přínos pro Vás, účastníky našich seminářů.

Obsah kurzu

Cíl:

  • Získat základní informace o motivačních přístupech v organizaci
  • Umět motivovat své podřízené i nefinančními prostředky a tím zvyšovat jejich výkon
  • Uvědomit si vlastní motivaci a posílit ji

Obsah:

  • Co je to motivace (stimuly, motivy) – základní motivační přístupy v organizaci (Maslowova teorie potřeb, teorie získaných (osvojených) potřeb, McGregorovův přístup, teorie očekávání) – sebemotivace a její rozvoj – modely pracovní motivace – motivační mapa zaměstnance a její změny
  • Možnosti různých nástrojů nefinanční motivace:
  • Náplň práce
  • Firemní kultura
  • Zpětná vazba a hodnocení zaměstnanců
  • Vzory v organizaci
  • Informace
  • Styly vedení
  • Benefity
  • aj.
  • Rozbor podřízených z hlediska motivace – co můžeme změnit u sebe a v organizaci (náměty, cíle) – vypracování plánu změny – diskuze – závěr

Metody výuky: Výklad, práce ve skupinách, prezentace výsledků, práce ve dvojicích.

Cílová skupina

Organizační management a vedení lidí

Kontaktní osoba


261
studiow@studiow.cz

Hodnocení




Organizátor