Vedení, komunikace a motivace lidí - pro mistry

Základní informace
Přihlásit se na kurz

Popis kurzu

Cíl kurzu:

  • Osvojit si stěžejní prvky efektivní komunikace
  • Analyzovat roli mistra – vedoucího
  • Rozvinout schopnost vést podřízené ke kvalitním výsledkům
  • Naučit se účinně motivovat a vést podřízené ve výrobním provozu
  • Zvládnout efektivní a nekonfliktní postupy pro vedení lidí
  • Dokázat se sebemotivovat
  • Vysvětlit užití manažerských nástrojů v praxi

Seminář je určen pro mistry ve výrobě a službách, vedoucí směn, vedoucí provozu, group leadery.
Obsah semináře:

  • Role mistra při vedení lidí
  • Empatie – vcítění se do pozice podřízeného
  • Naslouchání – co a proč je dobré si pamatovat
  • Podíl vnímání komunikačních kanálů
  • Důležitost neverbální komunikace v jednání s podřízenými
  • Některé stěžejní neverbální znaky a jejich vysvětlení
  • Brainstorming – dáme hlavy dohromady….
  • Vedení spolupracovníků nástroje vedení
  • Rozhovory mistra s podřízenými
  • Deset obtížných typů a jak na ně
  • Chvála a kritika
  • Pozitivní zpětná vazba
  • Přijímání kritiky
  • Motivační faktory dělníků a jak s nimi pracovat
  • Motivace hmotná a nehmotná
  • Peníze, peníze a zase ty peníze… Nebo?
  • Jaké motivační prvky mám – co mi dává firma a co mohu přidat osobně
  • Demotivace – co dál, když tým ztrácí motivaci a chuť
  • Sebemotivační prvky – jak se motivovat, abych motivoval
  • Autodiagnostika mistra – test poznej sám sebe

Cílová skupina

Veřejný kurz

Obsahová náplň

Cíl kurzu:

  • Osvojit si stěžejní prvky efektivní komunikace
  • Analyzovat roli mistra – vedoucího
  • Rozvinout schopnost vést podřízené ke kvalitním výsledkům
  • Naučit se účinně motivovat a vést podřízené ve výrobním provozu
  • Zvládnout efektivní a nekonfliktní postupy pro vedení lidí
  • Dokázat se sebemotivovat
  • Vysvětlit užití manažerských nástrojů v praxi

Seminář je určen pro mistry ve výrobě a službách, vedoucí směn, vedoucí provozu, group leadery.
Obsah semináře:

  • Role mistra při vedení lidí
  • Empatie – vcítění se do pozice podřízeného
  • Naslouchání – co a proč je dobré si pamatovat
  • Podíl vnímání komunikačních kanálů
  • Důležitost neverbální komunikace v jednání s podřízenými
  • Některé stěžejní neverbální znaky a jejich vysvětlení
  • Brainstorming – dáme hlavy dohromady….
  • Vedení spolupracovníků nástroje vedení
  • Rozhovory mistra s podřízenými
  • Deset obtížných typů a jak na ně
  • Chvála a kritika
  • Pozitivní zpětná vazba
  • Přijímání kritiky
  • Motivační faktory dělníků a jak s nimi pracovat
  • Motivace hmotná a nehmotná
  • Peníze, peníze a zase ty peníze… Nebo?
  • Jaké motivační prvky mám – co mi dává firma a co mohu přidat osobně
  • Demotivace – co dál, když tým ztrácí motivaci a chuť
  • Sebemotivační prvky – jak se motivovat, abych motivoval
  • Autodiagnostika mistra – test poznej sám sebe

Termíny kurzů

03.06.2019

Kontakt a místo konání

Kontaktní údaje
Ing. Irena Spirová, LL.M
e-mail:
info@... Zobrazit


Adresa
BRNO, Vzdělávací centrum TSM, náměstí Svobody (1. patro, nad McDonald´s, vchod z ulice Zámečnická 2), BRNO

O organizátorovi

Kontaktní údaje
tel:
+420 517 333 *** Zobrazit

mobil:
+420 736 216 *** Zobrazit

e-mail:
tsm@... Zobrazit

web: www.tsmvyskov.cz

Adresa
TSM, spol. s r.o.
Dukelská 117/12, Vyškov Zobrazit na mapě

Hodnocení kurzu

(hlasujte)