Detail kurzu

Vedení, komunikace a motivace lidí - pro mistry

TSM, spol. s r.o.

Popis kurzu

Cíl kurzu:

  • Osvojit si stěžejní prvky efektivní komunikace
  • Analyzovat roli mistra – vedoucího
  • Rozvinout schopnost vést podřízené ke kvalitním výsledkům
  • Naučit se účinně motivovat a vést podřízené ve výrobním provozu
  • Zvládnout efektivní a nekonfliktní postupy pro vedení lidí
  • Dokázat se sebemotivovat
  • Vysvětlit užití manažerských nástrojů v praxi

Seminář je určen pro mistry ve výrobě a službách, vedoucí směn, vedoucí provozu, group leadery.
Obsah semináře:

  • Role mistra při vedení lidí
  • Empatie – vcítění se do pozice podřízeného
  • Naslouchání – co a proč je dobré si pamatovat
  • Podíl vnímání komunikačních kanálů
  • Důležitost neverbální komunikace v jednání s podřízenými
  • Některé stěžejní neverbální znaky a jejich vysvětlení
  • Brainstorming – dáme hlavy dohromady….
  • Vedení spolupracovníků nástroje vedení
  • Rozhovory mistra s podřízenými
  • Deset obtížných typů a jak na ně
  • Chvála a kritika
  • Pozitivní zpětná vazba
  • Přijímání kritiky
  • Motivační faktory dělníků a jak s nimi pracovat
  • Motivace hmotná a nehmotná
  • Peníze, peníze a zase ty peníze… Nebo?
  • Jaké motivační prvky mám – co mi dává firma a co mohu přidat osobně
  • Demotivace – co dál, když tým ztrácí motivaci a chuť
  • Sebemotivační prvky – jak se motivovat, abych motivoval
  • Autodiagnostika mistra – test poznej sám sebe

Obsah kurzu

Cíl kurzu:

  • Osvojit si stěžejní prvky efektivní komunikace
  • Analyzovat roli mistra – vedoucího
  • Rozvinout schopnost vést podřízené ke kvalitním výsledkům
  • Naučit se účinně motivovat a vést podřízené ve výrobním provozu
  • Zvládnout efektivní a nekonfliktní postupy pro vedení lidí
  • Dokázat se sebemotivovat
  • Vysvětlit užití manažerských nástrojů v praxi

Seminář je určen pro mistry ve výrobě a službách, vedoucí směn, vedoucí provozu, group leadery.
Obsah semináře:

  • Role mistra při vedení lidí
  • Empatie – vcítění se do pozice podřízeného
  • Naslouchání – co a proč je dobré si pamatovat
  • Podíl vnímání komunikačních kanálů
  • Důležitost neverbální komunikace v jednání s podřízenými
  • Některé stěžejní neverbální znaky a jejich vysvětlení
  • Brainstorming – dáme hlavy dohromady….
  • Vedení spolupracovníků nástroje vedení
  • Rozhovory mistra s podřízenými
  • Deset obtížných typů a jak na ně
  • Chvála a kritika
  • Pozitivní zpětná vazba
  • Přijímání kritiky
  • Motivační faktory dělníků a jak s nimi pracovat
  • Motivace hmotná a nehmotná
  • Peníze, peníze a zase ty peníze… Nebo?
  • Jaké motivační prvky mám – co mi dává firma a co mohu přidat osobně
  • Demotivace – co dál, když tým ztrácí motivaci a chuť
  • Sebemotivační prvky – jak se motivovat, abych motivoval
  • Autodiagnostika mistra – test poznej sám sebe

Cílová skupina

Veřejný kurz

Kontaktní osoba

Ing. Irena Spirová, LL.M
+420 517 333 699
info@tsmvyskov.cz

Hodnocení




Organizátor