Detail kurzu
Management rizik a znalostí
Agentura ÁMOS
Popis kurzu
Poskytnout nejdůležitější prakticky použitelné informace o efektivních metodách identifikace a řízení podnikatelských rizik a procvičit jejich aplikaci na praktických příkladech.
Obsah kurzu
- Riziko – o co se jedná a jak s ním pracovat
- Jak popisují rizika standardy řízení ISO
- Cyklus PDCA – bez něj to nepůjde
- 8 M – známé, neznámé
- SWOT analýza – jednoduchá a mnohdy si s ní vystačíme
- Situační analýza 7C
- Management rizik ve smyslu požadavků norem ČSN ISO 35000 a ČSN ISO 35010
- Management kontinuity činností organizace – Business Continuity Management (BCM) – ČSN BS 25999-1:2009
- Řízení bezpečnosti informací a finančních rizik
- Znalostní management jako soubor opatření a nástrojů pro management a efektivní organizační řízení výrobní firmy
- Základní popis různých druhů rizikových analýz, a z nich zejména:
- FMEA – na procesy a výrobky se nám hodí nejvíce
- FTA – pokud chceme řídit stroje efektivně
- Management kontinuity – pro některé havarijní plány pro zákazníky
- Riziko versus příležitost
- Co je psané, to je dané (správné řízení dokumentovaných informací – základ řízení znalostí)
- Praktické příklady uplatnění nástrojů managementu rizik a znalostního managementu při řízení a monitorování procesů ve výrobní firmě
Cílová skupina
Pro všechny pracovníky napříč všemi útvary ve firmách, pokud mají zájem řídit rizika a využít příležitosti ke zlepšování a dále pro všechny, kteří mají zájem o řízení znalostí, udržení znalostí a zajištění stability znalostí ve firmách bez jejich trvalého snižování.