Moderní metody řízení pracovního výkonu aneb hodnocení jednoduše

Základní informace
Přihlásit se na kurz

Popis kurzu

Poskytnout účastníkům informace o smyslu a přínosech systému hodnocení zaměstnanců. Vysvětlit, co a jak hodnotit, co a jak připravit. Seznámit s moderními, aktuálně používanými modely hodnocení. Vyzkoušet si vytvořit na fiktivní organizaci „roadmap“/plán projektu, jak do organizace zavést tento nástroj řízení pracovního výkonu, jaké dokumenty je potřeba vytvořit, jak by měly vypadat a co vše je pro efektivní zavedení procesu potřeba udělat.

Cílová skupina

Manažerům všech úrovní řízení a pracovníkům personálních útvarů.

Obsahová náplň

Proč hodnotit pracovní výkon – přínosy/užitky zavedení systému hodnocení pro. Jak získat pro systém hodnocení vedení i zaměstnance. Plánování a příprava hodnocení. Průběh hodnoticího rozhovoru. Co následuje po hodnocení.

Kontakt a místo konání

Kontaktní údaje
Zákaznické centrum Gradua-CEGOS
tel:
+420 226 006 *** Zobrazit

e-mail:
gradua@... Zobrazit


O organizátorovi

Kontaktní údaje
tel:
+420 226 006 *** Zobrazit

mobil:
+420 725 531 *** Zobrazit

e-mail:
gradua@... Zobrazit

web: www.gradua.cz

Adresa
Gradua-CEGOS, s.r.o.
Karlovo nám. 7, Praha 2 Zobrazit na mapě

Hodnocení kurzu

(hlasujte)