Detail kurzu

Ako robiť efektívne porady - Bratislava

Albisa s.r.o.

Popis kurzu

Cieľom školenia je praktický nácvik vedenia porád. Preto na úvod robíme SWOT analýzu súčasných porád, aby sme vedeli, čo chceme v spoločnosti zlepšovať.

Obsah kurzu

Častým problémom porád je, že sú nudné a neproduktívne. Nudné sú preto, lebo sa na nich neriešia konštruktívnym spôsobom pálčivé záležitosti. Neproduktívne sú preto, lebo im chýba správna štruktúra, potrebná na riešenie rôzneho typu úloh.

Porady by mali byť prispôsobené svojim formátom podľa účelu, obsahu a vymedzeného času.

Témy školenia – typy porád:

a, Denné aktuality

b, Týždenné taktické porady

c, Mesačná strategická porada

d, Kvartálna porada

e, Ročná hodnotiaca konferencia

Čo nám o tomto školení napísali jeho účastníci:
  • Na školení som sa vďaka SWOT analýze pozrela z iného uhlu na súčasné porady a na príležitosti, ktoré takto môžeme lepšie využiť. Rozdelenie porád podľa formy a obsahu mi dáva zmysel.

Ing. Jana Páleniková, územný riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.

  • Po školení mám jasnú predstavu, ako viesť rôzne typy porád a zapájať do nich aj svojich podriadených. Zaujímavý je aj pohľad na to, čo mi bude z môjho osobnostného profilu Lumina pomáhať a narúšať vedenie efektívnych porád.

Mgr. Ján Nagy, územný riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.

Cílová skupina

Manažéri, podnikatelia, záujemcovia o osobný rast.

Poznámka k ceně

ZĽAVA 30% pri platbe pred uzávierkou 14 dní pred školením t.j. do 10.04.2019.

Hodnocení




Organizátor