Detail kurzu

Jak zlepšit svůj osobní výkon a týmovou spolupráci - Praha.

Albisa s.r.o.

Popis kurzu

Pomoci účastníkům pojmenovat své silné a slabé stránky, aby se mohli soustředit na to, v čem jsou dobří. Cílem školení je naučit členy týmu, jak se mezi sebou domluvit, aby každý podle možností dělal práci, která ho baví, v které je dobrý a aby jako tým dosahovali nadprůměrné výsledky.

Obsah kurzu

Základem pro zvýšení osobní efektivity je poznání svých silných a slabých stránek.

Často slýcháme doporučení, abychom posílili své slabé stránky. Pokud se ale začneme nutit do něčeho, co nám nesedí, obvykle to velmi rychle vzdáme.

Proto je lépe řešit své slabiny dodavatelsky – dohodnout se na dodávkách požadovaného výkonu s někým, koho to baví. A sami se soustředit na věci, ve kterých jsme dobří.

Obzvláště příznivým místem, kde se můžeme dohodnout na dělbě práce a dělat hlavně věci, ve kterých jsme dobří, je náš kolektiv.

** Pokud chceme zlepšit týmovou spolupráci a efektivitu, je třeba, aby se členové týmu navzájem seznámili se svými silnými a slabými stránkami. **

Poznání svých silných a slabých stránek pomáhá jednotlivým členům uvědomit si, v čem jsou dobří oni a v čem jsou dobří jiní členové týmu.

Na školení trénujeme efektivní komunikaci, aby členové týmu dokázali konstruktivně řešit konflikty, aby uměli dávat konstruktivní zpětnou vazbu a aby uměli vyžadovat od jiných členů plnění dohodnutých úkolů.

** Obsah školení: **

  • silné a slabé stránky člověka – osobnostní portrét Lumina Spark >>>,
  • jak využít své silné stránky,
  • jak dodavatelsky vyřešit své slabiny,
  • 5 příčin, proč týmy selhávají a jak je překonat,
  • nástroje na zvýšení efektivity týmu,
  • jak vést efektivní porady.
 

** Po absolvování celého balíčku školení budou účastníci umět: **

  • k čemu jsou jejich osobnostní kvality dobré a k čemu se vůbec nehodí.
  • kteří kolegové mají silně rozvinuté osobnostní kvality, které jim chybí.
  • jak jim kolegové mohou pomoci při plnění zadaných úkolů.
  • jak mohou být oni prospěšní svým kolegům.
  • jak řešit konflikty konstruktivně.
  • jak dávat jeden druhému konstruktivní zpětnou vazbu.
  • jak brát jeden druhého na odpovědnost za splnění zadaných úkolů.
  • jak se soustředit na týmové cíle a jak je úspěšné dosáhnout.

Cílová skupina

Ředitelé, manažeři, majitelé firem, personalisté.

Poznámka k ceně

SLEVA Předprodej 30% (2540 Kč) - zaplaťte nejpozději 14 dnů před školením t.j. do 10.06.

Kontaktní osoba


0904864912
albisa@albisa.sk

Hodnocení




Organizátor



Další termíny kurzu
Termín Cena Místo konání Zarezervovat