Detail kurzu
AgileC - Agile Contracts 101
EDU Trainings s.r.o.
Popis kurzu
Agilní kontrakty?
Velká řada společností od start-upů po velké korporace napříč odvětvími si v minulých letech osvojila Scrum a agilní metody dodávek se pro ně staly „main-streamem“ dokonce i pro velké projekty dodávájící rozsáhlá SW řešení, intergrace a digitální produkty.
Málokterý IT projekt se však obejde bez externích partnerů, kteří buď dodávají celkové nebo částečné řešení „na klíč“, tedy FTFP (fix-time & fix-price), nebo poskytují vývojové kapacity formou pronájmu zdrojů, tedy T&M (time & material).
Pokud ve Vašem prostředí již máte zkušenosti s agilními projekty, případně se na nějaký chystáte, zřejmě jste si již položili některou z následujících otázek:
- Proč v agilním prostředí nefunguje klasický FTFP ani T&M?
- Jak mohu stanovit cenu a zakázky, když není dopředu známý rozsah?
- Dává vůbec smysl zafixovat čas, cenu i rozsah, když je projekt agilní?
- Jak najímat externí role, pokud Scrum vyžaduje cross-functional týmy?
- Jak konstruovat agilní RfP pokud není jasné a zafixované zadání?
- …
Smlouvy mezi zákazníkem a dodavatelem jsou kamenem úrazu i klasických „waterfall“ projektů, a to je s nimi o několik desetiletí delší zkušenost. Agilní kontrakty jsou tak dynamicky se rozvíjející disciplínou, která se zaměřuje na specifika agilních dodávek z mnoha pohledů – od tvorby projektových rozpočtů přes RfP, nákupní proces, právní zajištění i praktické otázky vztahu zákazníka a dodavatele jako dvou rovnocenných partnerů.
Obsah kurzu
Kurz provede účastníky základy agilních kontraktů, specifiky agilních projektů a nastavení požadavků na vytvoření podmínek pro úspěšné dodávky projektů nebo zajištění dlouhodobého produktového vývoje pomocí externích zdrojů.
- Agilní vývoj a projektový trojimperativ – změna paradigmatu
- Specifika agilních dodávek, vyvážení rizika a proč nefunguje klasický FTFP nebo T&M
- Agilní plánování, odhady, řízení financí,rozsahu a kvality dodávek
- Agilní kontrakty z pohledu realizátora (projektového týmu)
- Typy agilních kontraktů – přehled
- Agile Fix Price
- Pain & Gain Contracts
- Platba za Story Points nebo jinou jednotku komplexity a proč je to špatný nápad
- Development Team Leasing a hybridní T&M a FTFP v agilních kontraktech
- Agilní kontrakty z pohledu nákupního oddělení
- Agilní kontrakty z pohledu dodavatele
- Případová studie: realizace výběrového řízení na Development Team Leasing
- Agilní kontrakty vs. švarcsystém a skryté agenturní zaměstnávání – právní analýza a jak se vyhnout problémům
Forma a metody výuky
Přednáškové bloky jsou protkány praktickými cvičeními (zejm. skupinové řešení případových situací) s důrazem na osvojení principů a pochopení probírané problematiky. Během školení je prezentováno několik případových studií, na nichž jsou ilustrovány pozitivní i negativní zkušenosti s agilními kontrakty.
Co si účastníci odnesou?
- Školicí materiály (PDF prezentace, zadání cvičení)
- Fotografie flipchartů
- Šablona agilního RfP pro poptání Development Teamu
- eBooks a další volné zdroje v elektronické podobě
Cílová skupina
Účast je doporučena všem, kteří buď na straně zákazníka nebo na straně dodavatele řeší problematiku kontraktů, nákupních procesů, vendor managementu nebo resource managementu. Namátkou to mohou být tyto role:
- členové realizačních týmu (Project Manager, Scrum Master, Product Owner…)
- nákupčí, vedoucí nákupu, firemní právníci nebo HR
- management vývoje (SW Delevelopment Manager, IT Manager, CIO…)
- obchodníci na straně dodavatele (Account Manager, Delivery Manager, Sales Manager…)
- konzultanti a transformační manažeři nastavující podmínky pro Agile
Je vyžadována alespoň základní znalost agilních principů a metod, případně zkušenost s agilními projekty v prostředí Vaší firmy. Na kurzu nejsou probírány základy agilního vývoje!
Kontaktní osoba
Martina Dubcová
+420 731 175 867
martina.dubcova@edutrainings.cz