Emoce a projekty aneb Excelentní týmová spolupráce I.

Základní informace
Přihlásit se na kurz

Popis kurzu

Nefunguje vám to v týmech? Jsou vaši lidé málo aktivní, demotivovaní, nepřebírají odpovědnost, chybí vzájemná podpora, nadšení a vášeň, projevují se souboje názorů a „emoční dusno“?

Abyste dosáhli úspěchu, potřebujete umět výborně vést člověka – tedy sami sebe i své lidi v týmu. Od špičkového lektora Emanuela Byrtuse získáte konkrétní tipy pro zvýšení kvality spolupráce a výkonu celého týmu.

Proč zvolit tento program

  • Využít emoce u sebe i v týmu – zlepšit „tah na branku“ a mít dostatek energie.
  • Mít více osobního vlivu a osobní odpovědnosti za emoční klima – a tím vytvářet příznivé podmínky spolupráce.
  • Zralým způsobem řešit konflikt potřeb a uvolnit veškerou energii z pasivity a obrany ke spolupráci a výkonu.

Komu je určen

  • Všem manažerům, projektovým manažerům a vedoucím týmů, kteří chtějí dosáhnout u členů všech svých týmů skutečného převzetí odpovědnosti – za svoji práci, projekty, úkoly a také za vlastní emoční projevy a chování.
  • Všem zájemcům o nejnovější poznatky z oblasti emočně sociálních kompetencí – včetně praktického cvičení technik negativní i pozitivní zpětné vazby.
  • Doporučeno rovněž pro certifikaci IPMA® pro všechny certifikační stupně a jako součást recertifikačního vzdělávání.

Témata

  • Poznat princip sebevedení a vedení
  • Pochopení mechaniky emocí a jejich vlivů na výkon
  • Umění řídit emoční reaktivitu a energii u sebe i v týmu
  • Poznání konfliktů potřeb; princip obrany a růstu
  • Poznání principů dozrávání osobnosti

Možná nevíte, že…

Emoce a skryté egoické postoje výrazným způsobem ovlivňují spolupráci a vytvářejí umělé, neviditelné bariéry ve společném dosahování cílů.

Negativní myšlení lidí blokuje jejich tvořivé schopnosti. Uvolněte tento potenciál!

A navíc: osvědčení o absolvování kurzu můžete využít k prokázání povinné části přípravy pro certifikaci a recertifikaci IPMA® 

Jak program probíhá?

Co budeme společně dělat? 

Jednotlivá témata mají vzájemnou provázanost, která podporuje pochopení a užití. Budeme procházet dávkovaným učením, které bude obsahovat tyto fáze:

  • Uvědomění si vlastních postojů a vlastního myšlení.
  • Výsledky zkoumání budeme sdílet a tím se obohacovat.
  • Poznávání nového – vždy k danému tématu dostanete nejnovější poznatky neurověd a biologie člověka s praktickými příklady.
  • Aplikace do praxe – všechny poznané principy budeme zasazovat do vašeho praktického využití a v závěru si nastavíte plán osobního rozvoje.

Cíle

  • Pochopit základní myšlenky pro zlepšení kvality komunikace z pohledu komunikačních rovin
  • Porozumět, jak lépe vést a ovlivňovat myšlení, pocity a chování u sebe i členů týmu
  • Seznámit se s principy fungování mozku a emoční reaktivity
  • Porozumět klíčovým momentům jednotlivých fází zvládání emoční reaktivity a tvoření emočního klimatu
  • Poznat základní princip, který řídí vnitřní motivaci a směrování energie lidí
  • Porozumění jak pracovat s motivací ke spolupráci a růstu
  • Jak ve spolupráci řešit konflikty potřeb a vytvářet tak příznivé sociální klima

Témata – obsah 1. dne

  • Stimulace myšlení účastníků
  • Interaktivní vysvětlení principu vedení a sebevedení (s vazbou na řízení lidí)
  • Projev principu sebevedení v komunikaci
  • Projev principu sebevedení v procesu tvoření
  • Zkoumání myšlení o emocích a jejich korekce
  • Ohmův zákon a odpor v lidském těle
  • Vlivy na emoční reaktivitu a dopady na spolupráci a výkon
  • Motivace a emoce v praxi
  • Jak na řízení emočního klimatu u sebe i v týmu
  • Pozornost jako klíčový nástroj řízení emocí a energie
  • Poznání mechaniky emocí
  • Trénink vnímání potenciálu a ocenění

Témata – obsah 2. dne

  • Princip obrany a růstu a jeho dopady ve spolupráci
  • Instinktivní potřeby a jejich vliv na výkon a spolupráci
  • Doporučení pro praxi
  • Nezralý způsob naplnění potřeb
  • Interaktivní hra pochopení odpovědnosti a vlivu
  • Zralý způsob naplnění potřeb
  • Tipy pro vedení lidí i sebe ve zralém naplnění potřeb, které podporuje spolupráci a výkon
  • Doporučení pro praxi

Metody

Interaktivní výklad, interakce ve skupině, emoční a zátěžové hry, osobní promluvy, týmová zadání a jejich řešení, sebereflexe

Termíny kurzů

08.06.2020 - 09.06.2020

Kontakt a místo konání

Kontaktní údaje
Mgr. Šárka Pojerová
e-mail:
sarka.pojerova@... Zobrazit


O organizátorovi

Kontaktní údaje
tel:
+420 603 711 *** Zobrazit

mobil:
+420 603 711 *** Zobrazit

e-mail:
sarka.pojerova@... Zobrazit

web: www.ShineLeadership.cz

Adresa
Shine Leadership s.r.o.
Suchdolská 1273/3, Praha 6 Zobrazit na mapě

Hodnocení kurzu

(hlasujte)