Change management a jeho tajemství: změny se dějí jen zevnitř ven

Chcete úspěšně řídit smysluplné změny ve vašich pracovních týmech i ve svém soukromém životě? Tak napřed poznejte opravdové síly lidských emocí a vlastního myšlení: Lead Yourself® .

Nestačí jen nastavit procesy, namotivovat lidi a naučit je dovednosti. V praxi vždy sebelepší řízení změn a projektů selže – dokud lidé předtím nepřijmou dané změny uvnitř sebe.

Dozvíte se praktické zkušenosti obou expertů z vedení a koučování špičkových sportovců a lídrů ke změnám.

Spojíme poznatky neurověd a biologie člověka s praktickými příklady – a to včetně aplikace do vaší konkrétní praxe.

Zkušenosti tohoto programu vychází také z vedení dlouhodobého programu Emočního leadershipu – který je zaměřen na změny návyků a navýšení kvalit leadershipu

• Vysvětlíme skryté vnitřní síly, které brzdí změny.
• „Nabouráme” vnitřní omezení – vyvoláte tím zdravý postoj ke změnám.
• Využijete svůj rozum i emoce v motivaci a realizaci změn.
• Ukážeme si, jak je důležité přijmout vlastní odpovědnost při zavádění změn.
• Získáte konkrétní inspirativní tipy, příklady, ukázky, jak efektivněji realizovat změny.

• Všem manažerům, leaderům, vedoucím týmů i dalším zájemcům, kteří chtějí dosáhnout (u sebe i u členů týmů) efektivnější přístup k realizaci změn.
• A také všem zájemcům o nejnovější poznatky z oblasti emočně sociálních kompetencí – včetně praktického workshopu své vlastní změny.

… vášeň ke změně, abychom něco změnili.

Stačí změnit svou perspektivu a změnit mýty kolem sebe i o sobě samých. Investujte do změny, kterou chcete ve světě vidět.

„Stačí změnit sebe a změní se svět kolem vás.“
Matka Tereza

vede Marian Jelínek
I. Archetypální touha člověka po změně: principy evoluce

• Organismy, které se nepřizpůsobily vývoji, vyhynuly
• Co se dnes stane s manažery, kteří se nepřizpůsobí změnám?
• Výstup z komfortní zóny versus výchova eurospratků

II. Vnitřní nastavení člověka: nutná podmínka pro změny

• Samomluva – selfcoaching
• Chování versus charakter
• Talent versus nastavení člověka k činnosti

III. Evoluční a entropické nastavení mysli: jak myslí úspěšní lidé?

• „Co když jsou ostatní lepší?“ Přístup ke konkurenci
• Respektace versus akceptace
• „Otěhotnění“ myšlenky jako základní hnací motor

vede Emanuel Byrtus

• Chyby, problémy, nedostatky a krize – volání života ke změně a růstu
• „Proč?“ Najít a pojmenovat klíčový smysl a důvod změny
• Cílový stav změny – konkrétní představa
• Přínosy a benefity – racio, peníze a emoční vazby
• Dopady, pokud zůstaneme ve stávající poloze
• Hrozby v realizaci změny: neúměrné investice, komfortní zóny
• Dlouhodobý přínos versus krátkodobý zisk