Detail kurzu
Klíčové principy facilitace
Shine Leadership s.r.o.
Popis kurzu
Zážitkový trénink vás seznámí s klíčovými principy facilitace a dovednostmi pro efektivní vedení workshopů, porad a různých typů pracovních jednání.
Na modelových situacích si ukážeme různé příklady i úskalí práce facilitátora – a jak to udělat, aby každé setkání bylo díky facilitaci motivující a prospěšné.
Proč zvolit tento program- Pochopíte zásady facilitace na praktických ukázkách.
- Budete umět řešit obvyklé potíže práce facilitátora.
- Všechny principy uvidíte použité „v přímém přenosu“.
- Naučené rady a tipy upotřebíte ihned ve své praxi.
Všem, kteří chtějí využívat principy facilitace a facilitátorských dovedností při efektivním vedení workshopů, porad a různých typů pracovních jednání.
Jak program probíháVelmi prakticky a živě – formou interaktivního tréninku a facilitované diskuse. Pracujeme i se sdílenou zkušeností a inspirací od účastníků.
Možná nevíte, že…… si jako bonus odnesete klíčové „taháky" (rady a principy) a také elektronicky zpracovanou know-how banku kreativních technik.
CíleHlavním cílem je nabídnout účastníkům klíčové principy a dovednosti Facilitace. Budeme přemýšlet nad tím, jak díky této roli využít workshopy a meetingy nejen k předávání informací a hledání řešení, ale i k probuzení aktivity a motivace, sdílení a spolutvorbě. Budete mít možnost vyzkoušet si roli facilitátora, poznat dovednosti a techniky při řešení problémů na workshopech, poradách, týmových schůzkách a dalších typech jednání a tyto zkušenosti sdílet s dalšími členy týmu.
Témata – obsah 1. dne- Kontext facilitace,úvodní inventura
- Proč je vedení meetingů a setkání někdy neefektivní a jak to změnit
- Úspěch dobré facilitace záleží na poctivé přípravě „ sénáře“
- Základní principy efektivní facilitace workshopu, porady či jednání k cíli (výsledku), na kterém se podílí všichni účastníci jednání
- Ujasnění si kroků vedení procesu a role facilitátora aneb jak se neztratit a udržet nit
- Jak dojít k řešení a jaké způsoby rozhodování mám k dispozici
- Aktivní trénink
- Zpětná vazba
- Zvládání preventivních i krizových situací v roli facilitátora
- Co podporuje synergii v týmu
- Jaký typ facilitátora jsem, v čem jsem dobrý/á a co ještě vylepšit
- Nabídka technik, které mohou pomoci jako motivátor či procesní cesta při řešitelském workshopu či jednání
- Sdílení zkušeností, skupinový mozek
- Závěrečná individuální inventura
- Aktivní trénink
- Zpětná vazba – silné stránky, slabá místa, zdroje nedorozumění
Cena kurzu se může lišit podle termínu.
Kontaktní osoba
Mgr. Šárka Pojerová
+420 603 711 594
sarka.pojerova@shineleadership.cz
Hodnocení
Organizátor
Podobné kurzy
podle názvu a lokality