Kurz			Cena	Množství

Detail kurzu

Interní auditor BOZP podle normy ČSN ISO 45001 : 2018

C.Q.M., spol. s r. o.

Popis kurzu

Objasnění požadavků systémové normy ČSN ISO 45001 jako nutné součásti řízení organizace.

Proto je věnována velká pozornost i souvislosti této normy s jinými systémovými normami (především ČSN EN ISO řady 9000 a ČSN EN ISO 14001). Součástí kurzu je samozřejmě i metodika a zásady realizace interních auditů.

Přihlásit se na kurz

Obsah kurzu

Základní pojmy řízení
Přehled požadavků a struktury normy ČSN ISO 45001
Souvislost normy ČSN ISO 45001 s jinými systémovými normami
Požadavky normy ČSN ISO 45001 jako součást řízení organizace
Výklad požadavků normy ČSN ISO 45001
Význam, cíl a způsob realizace interních auditů
Požadavky na interního auditora, plánování a realizace interních auditů
Práce s výsledky interních auditů, efektivnost a účinnost nápravných opatření

Účastníci, kteří úspěšné absolvují závěrečný test, obdrží osvědčení.

Cílová skupina

Kurz je určen pro interní auditory systému BOZP podle požadavků systémové normy ČSN ISO 45001.

Hodnocení

Přihlásit se na kurz

Organizátor

C.Q.M., spol. s r. o.

Krestova 1294/1, Ostrava - Hrabůvka

C.Q.M. od svého založení v roce 1995 uplatňuje při spolupráci se svými zákazníky starou, známou a stále platnou zásadu:

„Nedávejte hladovému rybu, naučte ho ryby chytat.“

Výsledkem spolupráce je proto stav, kdy náš zákazník sám dokáže:

snižovat své vnitřní ztráty (a tím zvyšovat svůj zisk)
identifikovat a odstranit zbytečné činnosti
odstranit samoúčelné a zbytečné „papírování“
lépe komunikovat se svými spolupracovníky a externími dodavateli
motivovat spolupracovníky
včas identifikovat reálné problémy a tyto problémy řešit
pomocí analýzy rizik včas identifikovat potenciální problémy a tyto problémy řešit
identifikovat a splnit požadavky a očekávání všech svých zainteresovaných stran

Od svého založení v roce 1995 klade C.Q.M. důraz nejen na „pouhé“ definování a dokumentování systému řízení organizace, ale především na efektivní řízení všech procesů, tj. na schopnost organizace včas identifikovat potřebu změny a umět na tuto změnu přiměřeně zareagovat.

Tento svůj přístup jsme nyní formulovali do tří priorit – tematických oblastí, ve kterých nabízíme své vzdělávací, konzultační a poradenské služby: