Detail kurzu

Řízení dokumentace

C.Q.M., spol. s r. o.

Popis kurzu

Kurz Vám ukáže, že firemní dokumentace nesmí být samoúčelnou byrokracií, nýbrž že je nutným nástrojem řízení firmy. Nabízí nejen seznámení se základními pojmy, ale i návod, jak firemní dokumentaci strukturovat a do kterých skupin (typů) ji dělit. Jak dokumentaci nejen realizovat, ale především, jak a pomocí jakých nástrojů ji udržovat aktuální v čase. Součástí semináře je i ukázka SW podpory, která je vhodná pro splnění uvedených úkolů.

Přihlásit se na kurz

Obsah kurzu

  • Základní pojmy (kvalita, systém, proces, řízení, neshoda, zlepšování, efektivnost)
  • Smysl a cíle firemní dokumentace
  • Struktura dokumentace a typy dokumentů (popis, záznam, plán)
  • Základní atributy jednotlivých typů
  • Externí dokumentace – identifikace a distribuce
  • Řízení dokumentace, včetně externí
  • Metodika transformace stávající firemní dokumentace
  • Ukázka softwarové podpory

Účastníci obdrží osvědčení o absolvování kurzu

Cílová skupina

Seminář je určen nejen pro systémové pracovníky, kteří zajišťují řízení dokumentace (manažer kvality, správci interní a externí dokumentace), ale i pro všechny pracovníky, včetně vedoucích pracovníků, kteří odpovídají za zpracování, aktualizaci, schvalování, distribuci, archivaci a skartaci veškeré firemní dokumentace, včetně externí.

Kontaktní osoba


+420 606 740 848
cqm@email.cz

Hodnocení

Přihlásit se na kurz



Organizátor

C.Q.M., spol. s r. o.

Krestova 1294/1, Ostrava - Hrabůvka


C.Q.M. od svého založení v roce 1995 uplatňuje při spolupráci se svými zákazníky starou, známou a stále platnou zásadu:

„Nedávejte hladovému rybu, naučte ho ryby chytat.“

Výsledkem spolupráce je proto stav, kdy náš zákazník sám dokáže:

  • snižovat své vnitřní ztráty (a tím zvyšovat svůj zisk)
  • identifikovat a odstranit zbytečné činnosti
  • odstranit samoúčelné a zbytečné „papírování“
  • lépe komunikovat se svými spolupracovníky a externími dodavateli
  • motivovat spolupracovníky
  • včas identifikovat reálné problémy a tyto problémy řešit
  • pomocí analýzy rizik včas identifikovat potenciální problémy a tyto problémy řešit
  • identifikovat a splnit požadavky a očekávání všech svých zainteresovaných stran

Od svého založení v roce 1995 klade C.Q.M. důraz nejen na „pouhé“ definování a dokumentování systému řízení organizace, ale především na efektivní řízení všech procesů, tj. na schopnost organizace včas identifikovat potřebu změny a umět na tuto změnu přiměřeně zareagovat.

Tento svůj přístup jsme nyní formulovali do tří priorit – tematických oblastí, ve kterých nabízíme své vzdělávací, konzultační a poradenské služby:

  • Integrovaný management
  • Management změny
  • Prevence

Podrobné informace najdete na našich webových stránkách.

Přihlásit se na kurz 3872 CZK

Podobné kurzy

podle názvu a lokality