Detail kurzu

Popis kurzu

Výklad japonského přístupu Kaizen (neustálé zlepšování) a některých souvisejících technik.

Obsah kurzu

  • Principy přístupu Kaizen
  • Doporučované techniky a metody (filosofie „štíhlého“ podniku)
  • Podmínky pro efektivní aplikování Kaizen
  • Některé techniky neustálého zlepšování – Kaizen (přehled)
  • Cyklus PDCA, resp. PDSA
  • Seznam 3-MU
  • Hnutí 5-S
  • Kdo? Co? Kde? Kdy? Proč? Jak?
  • Kontrolní seznam 4-M
  • Metoda 5 PROČ?
  • Metoda Poka-Yoke
  • 7 statistických nástrojů řešení problému, ukázky z praxe

Účastníci obdrží osvědčení o absolvování kurzu.

Cílová skupina

Kurz je určen pro nejen manažery kvality a členy řešitelských týmů, ale i pro všechny vedoucí pracovníky, kteří odpovídají za řízení a neustálé zlepšování všech procesů organizace.

Kontaktní osoba


+420 606 740 848
cqm@email.cz

Hodnocení




Organizátor