Detail kurzu
Plánovanie výroby a intralogistika (seminár)
TOP CONSULT GROUP, s.r.o.
Popis kurzu
Získate prehľad o štandardných i špecifických plánovacích postupoch, systémoch pokročilého plánovania (APS) a heuristikách pre rozvrhovanie výroby. Naučíte sa voliť pre jednotlivé plánovacie úrovne vhodné metódy a nástroje. Zistíte ako presne porozumieť mechanizmu MRP (podmienky, výhody a nevýhody), naučíte sa správne využívať funkciu MPS (Master Production Schedule), budete ovládať aplikáciu TOC (teórii úzkych miest) pre plánovanie a riadenie výroby a zistíte ako aplikovať CCPM (Critical Chain project Management) pre plánovanie projektov.
Obsah kurzu
- Úvod do logistiky výroby
- Štruktúra systému plánovania a riadenia výroby
- Výrobný program
- Hlavný výrobný plán
- Lhůtové plánovanie a kapacitné bilancie
- Rozvrhovanie výroby
3. Problematika rozpracovanej výroby 4. Prístupy k plánovanie a riadenie výroby 5. APS – systémy pokročilého plánovania 6. Plánovanie projektov pomocou kritického reťazca
Cílová skupina
- manažérom logistiky,
- vyšším podnikovým manažérom,
- vedúcim nákupu – výroby – predaja.
Cena pre klientov VKC Intenzíva: 360 EUR bez DPH
Kontaktní osoba
Hodnocení
Organizátor
TOP CONSULT GROUP, s.r.o.
Svetlá 10, Bratislava 1
TOP CONSULT GROUP, s.r.o.: je personálno-vzdelávacia spoločnosť, ktorá sa orientuje na vyhľadávanie a výber pracovníkov v oblasti manažmentu, ako i širšiemu personálnemu poradenstvu a personálnemu auditu. V rámci tréningovej sekcie organizuje verejné i firemné tréningové programy zamerané na oblasť soft skills, kde sa zameriava sa na rozvíjanie kompetencií manažérov a špecialistov, tiež na koučing, či tvorbu motivačných a hodnotiacich systémov spoločností.
