Detail kurzu

Popis kurzu

Účastníci sa naučia ako identifikovať a vyhodnocovať riziká naprieč procesmi organizácie, ako dokumentovať manažment rizík, ako rizikám predchádzať.

Obsah kurzu

  • Definícia rizika. Analýzy rizík. Analýza dopadov. Identifikácia hrozieb v praxi.
  • Identifikácia procesov a rizík. Rozbor príčin, stanovenie závažnosti.
  • Firemná stratégia manažmentu rizík. Ciele, kritériá, metódy.
  • Zvládanie rizík. Návrh opatrení: zodpovednosti, projekty, zdroje.
  • Implementácia: postup, kritériá, podpora.
  • Monitorovanie rizík a dôsledkov. Optimalizácia firemného systému manažmentu rizík.

    Zásady manažmentu rizík:

  • Každý proces je ohrozovaný rizikami. Každý proces je zdrojom rizík.
  • Procesom musí byť venovaná vysoká pozornosť.
  • Primárnym zdrojom rizík je človek.
  • Rizikám ktorým rozumieme môžeme predchádzať.
  • Riziká musia byť priebežne systematicky identifikované vrátane ich väzieb.
  • Prevencia a príprava na zvládanie nežiaducich stavov je základ manažmentu.
  • Manažment rizík musí zahŕňať všetky oblasti riadenia.
  • Manažment rizík musí byť priebežne monitorovaný, prehodnocovaný, dokumentovaný, zlepšovaný a komunikovaný.
  • Ľudia musia poznať princípy, účinné postupy, úlohy a právomoci osôb.
  • Pozornosť musíme venovať nehodám a odhaľovaniu príčin ich zdrojov.

(Pozornosť je nutné venovať aj skoro-nehodám a príčinám ich zdrojov)

Cílová skupina

manažéri – pre kohokoľvek kto riadi ľudí alebo financie

Poznámka k ceně

Vaša investícia do vzdelávania obsahuje 8 hodinové praktické školenie s cvičeniami, občerstvenie, kvalitné materiály.

Hodnocení




Organizátor