Detail kurzu
Popis kurzu
Cesta ke zvyšování kompetencí a konkurenceschopnosti
Třídenní setkání lídrů, inovátorů a profesionálů z výroby, služeb a technologií. Komorní atmosféra, špičkový obsah a networking, který má skutečnou hodnotu.
Třídenní setkání lídrů, inovátorů a profesionálů z výroby, služeb a technologií. Komorní atmosféra, špičkový obsah a networking, který má skutečnou hodnotu.
Obsah kurzu
- Den 1 – Předvečírek Neformální networking, první kontakty, sdílení zkušeností.
- Den 2 – Hlavní konferenční den Přednášky, praktické workshopy a případové studie zaměřené na Lean Six Sigma, digitalizaci, moderní technologie, ale také na řízení lidí a motivaci zaměstnanců.
- Den 3 – Exkurze nebo odborný workshop Návštěva vybraných výrobních podniků nebo praktický workshop vedený SC&C Partner.
Proč přijet:
- Kombinace přednášek, workshopů a reálných příkladů z praxe
- 150 účastníků – prostor pro skutečné rozhovory a vzájemnou inspiraci
- Témata, která hýbou průmyslem: robotizace, automatizace, AI, data, snižování nákladů a zvyšování efektivity
- Řečníci z firem, které inovují v praxi
Cílová skupina
- Manažeři
- Procesní inženýři
- Datoví analytici
- Lean experti
- Výrobní lídři
- Inovátoři
- Všichni, kdo chtějí posouvat efektivitu, kvalitu a modernizaci procesů
Hodnocení
Organizátor
SC&C Partner, spol. s r.o.
V Újezdech 569/7, Brno - Medlánky
Pomáháme průmyslovým firmám dosahovat lepších výsledků.
Téměř 30 let spolupracujeme s výrobními podniky na zvyšování produktivity, snižování nákladů, rozvoji lidí a řízení změn. Přinášíme řešení ověřená ve stovkách projektů.
Proč nám firmy důvěřují
- Pomáháme českým i mezinárodním výrobním společnostem od roku 1997.
- Naši konzultanti mají zkušenosti z vedení výrobních závodů, implementace Lean Six Sigma i strategického řízení.
- Každý projekt směřujeme ke konkrétním ekonomickým přínosům, vyšší produktivitě a dlouhodobé udržitelnosti změn.
- Spolupracujeme přímo s vedením společností, výrobními řediteli, Lean manažery i technickými týmy.
- Lean Six Sigma, inovace, analýza dat, řízení změn i rozvoj lidí propojujeme do jednoho funkčního systému.
Naše cesta
SC&C Partner vznikla jako poradenská společnost zaměřená na analýzu dat a zlepšování výkonnosti podniků. Postupně jsme rozšířili naše kompetence o Lean Six Sigma, strategické řízení, inovace a rozvoj lidí.
Dnes jsme partnerem výrobních podniků, které chtějí dlouhodobě zvyšovat svou konkurenceschopnost prostřednictvím efektivnějších procesů, lepší práce s daty a rozvoje managementu.
Co nás odlišuje
- Pomáháme firmám skutečně měnit způsob řízení a dosahovat měřitelných výsledků.
- Každý člen týmu má za sebou roky zkušeností z výrobních podniků nebo vedení transformačních projektů.
- Rozhodování stavíme na faktech, statistice a ekonomických výsledcích.
- Budujeme dlouhodobou spolupráci s vedením firem.
- Jsme držitelem IASSC akreditace pro Lean Six Sigma od PeopleCertu.
Lidé, kteří vedou změny ve firmách
Naši konzultanti mají za sebou desítky let zkušeností z vedení výrobních organizací, implementace Lean Six Sigma i řízení strategických změn. Díky tomu dokážou být partnerem managementu od návrhu řešení až po jeho úspěšnou realizaci.
Podobné kurzy
podle názvu a lokality
